| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-9页 |
| 第1章 问题的提出 | 第9-13页 |
| ·研究背景和意义 | 第9-10页 |
| ·企业人力资源绩效管理理论演变的理论基础 | 第10-12页 |
| ·科学管理理论和工作绩效 | 第10-11页 |
| ·组织中的人性假设、激励理论与工作绩效 | 第11页 |
| ·人力资本理论成为人力资源管理早期理论 | 第11页 |
| ·人力资源管理理论发展和"绩效考核" | 第11-12页 |
| ·研究目标及拟解决的关键问题 | 第12页 |
| ·研究的目标 | 第12页 |
| ·拟解决的关键问题 | 第12页 |
| ·本论文研究方法和技术路线 | 第12-13页 |
| ·运用理论和实证相结合的方法进行研究 | 第12页 |
| ·定性和定量相结合的方法 | 第12页 |
| ·综合多学科的理论进行研究 | 第12-13页 |
| 第2章 企业人力资源绩效管理文献综述 | 第13-17页 |
| ·企业人力资源管理绩效概念的提出 | 第13页 |
| ·企业人力资源绩效管理概念 | 第13-14页 |
| ·企业人力资源绩效管理的主要理论研究 | 第14-17页 |
| ·人力资源绩效管理的主要理论方法和实践。 | 第14页 |
| ·企业人力资源绩效管理与企业文化的研究 | 第14-15页 |
| ·企业人力资源管理与组织战略关系的研究 | 第15-16页 |
| ·企业人力资源绩效管理与企业发展阶段的研究 | 第16页 |
| ·人力资源绩效管理与组织内激励体系关系的研究 | 第16-17页 |
| 第3章 我国企业人力资源绩效管理存在的问题及其原因分析 | 第17-26页 |
| ·我国企业人力资源绩效管理存在问题 | 第17-21页 |
| ·我国企业人力资源绩效管理体系存在的弊端 | 第17-20页 |
| ·把绩效管理简单化当成绩效考核 | 第17-18页 |
| ·缺乏科学的绩效指标体系 | 第18-19页 |
| ·缺乏日常有效的绩效指导与反馈 | 第19页 |
| ·个人回报未能与绩效挂钩 | 第19页 |
| ·实施中人员的问题 | 第19-20页 |
| ·我国企业人力资源绩效考核面临的疑惑 | 第20-21页 |
| ·考评对象——个体还是团队 | 第20页 |
| ·考评指标——定性还是定量 | 第20-21页 |
| ·考评系统——统一还是分散 | 第21页 |
| ·考评实施——强制执行还是自主选择 | 第21页 |
| ·我国企业人力资源绩效管理存在问题的原因分析 | 第21-26页 |
| ·忽视了绩效管理是一种思想 | 第22-24页 |
| ·忽视了系统的思想 | 第22页 |
| ·忽视了持续沟通的思想 | 第22-23页 |
| ·忽视了合作伙伴的思想 | 第23-24页 |
| ·忽视了员工是自己绩效的主人 | 第24页 |
| ·忽视了持续改进的思想 | 第24页 |
| ·忽视了对企业内外环境的分析 | 第24-26页 |
| 第4章 案例分析(关于通州市骏马服饰有限公司人力资源绩效管理的分析与评价) | 第26-31页 |
| ·案例背景介绍 | 第26-27页 |
| ·案例剖析 | 第27-29页 |
| ·通州市骏马服饰有限公司现行绩效管理存在的不足 | 第27-28页 |
| ·战略环节 | 第27-28页 |
| ·指标环节 | 第28页 |
| ·评估环节 | 第28页 |
| ·酬报环节 | 第28页 |
| ·造成通州市骏马服饰有限公司绩效管理问题的原因 | 第28-29页 |
| ·思想上认识不足 | 第28页 |
| ·缺乏系统性 | 第28-29页 |
| ·忽略了培训 | 第29页 |
| ·管理者的责任心不强 | 第29页 |
| ·省略了沟通环节 | 第29页 |
| ·发展对策 | 第29-31页 |
| 第5章 我国企业人力资源绩效管理存在问题对策研究 | 第31-45页 |
| ·企业人力资源绩效管理的模式及应用 | 第31-38页 |
| ·360度反馈绩效考核 | 第31-33页 |
| ·360度反馈绩效考核的概念 | 第32页 |
| ·360度反馈绩效考核的目的 | 第32页 |
| ·360度反馈绩效考核的应用 | 第32-33页 |
| ·基于关键绩效指标的绩效考核 | 第33-35页 |
| ·建立关键业绩指标体系遵循的原则 | 第33-34页 |
| ·确立KPI指标应把握的要点 | 第34页 |
| ·KPI的抽取与分解示例: | 第34页 |
| ·运用KPI进行绩效考核的难点 | 第34-35页 |
| ·基于平衡记分卡的绩效考核 | 第35-38页 |
| ·平衡记分卡的绩效考核的概念及应用案例分析 | 第35-37页 |
| ·我国企业对BSC的认识及实施方法的缺陷 | 第37-38页 |
| ·企业人力资源绩效管理PDCA循环体系的构建 | 第38-45页 |
| ·企业人力资源绩效管理PDCA循环体系概念 | 第38-39页 |
| ·人力资源绩效管理PDCA循环要把握的关键点 | 第39-41页 |
| ·建立人力资源绩效管理的PDCA循环 | 第41-45页 |
| ·P阶段:进行绩效管理的准备、计划及系统设计 | 第41-42页 |
| ·D阶段:系统实施 | 第42页 |
| ·C阶段:绩效评价与控制、诊断纠正绩效管理目标与计划偏差 | 第42-44页 |
| ·A阶段、汇总整理及综合评估,提高绩效措施 | 第44-45页 |
| 第6章 结束语 | 第45-47页 |
| ·本研究的主要理论贡献 | 第45页 |
| ·企业人力资源绩效管理普遍存在问题的提出和分析 | 第45页 |
| ·对企业人力资源绩效管理的常规模式进行了分析 | 第45页 |
| ·对企业人力资源绩效管理循环的体系设计 | 第45页 |
| ·尚需进一步进行的研究 | 第45-47页 |
| ·本文所涉及到的企业绩效管理概念及内容是否完善,绩效管理模式的有效实施,还需进一步研究 | 第45页 |
| ·人口统计学特征对企业绩效管理是否存在直接影响需进一步研究 | 第45-46页 |
| ·强对企业人力资源绩效管理体系的研究 | 第46页 |
| ·强对不同文化背景、不同所有制企业的人力资源绩效管理的研究。 | 第46-47页 |
| 致谢 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |
