战略导向的全面预算管理实例解析

摘要	第1-4页
ABSTRACT	第4-7页
1 绪论	第7-15页
·课题的提出	第7-10页
·我国企业预算管理运用中出现的问题	第10-13页
·课题分析的思路和方法	第13-15页
2 全面预算的基本思想	第15-22页
·全面预算管理的概念与内涵	第15-18页
·全面预算管理的体系框架	第18-22页
·全面预算体系的核心要素	第18-20页
·战略导向全面预算体系框架	第20-22页
3 战略导向全面预算的实施	第22-31页
·强化全面预算管理体系的组织体系与机构	第22-23页
·预算的执行程序及考核	第23-24页
·预算相关的制度体系	第24-27页
·预算监控与调整制度	第24-25页
·预算报告制度	第25-26页
·预算考评制度	第26-27页
·预算考评指标	第27-31页
·财务预算指标	第27-28页
·客户预算指标	第28-29页
·内部运营预算指标	第29页
·学习和成长预算指标	第29-31页
4 方圆家电销售公司全面预算的实例分析	第31-59页
·方圆家电连锁商场咨询需求背景	第31-32页
·方圆公司症状的诊断分析	第32-39页
·初步分析与诊断步骤	第32-33页
·使命的明确、战略与现象的关系分析	第33-34页
·财务诊断与解决方案	第34-39页
·全面预算的实施	第39-59页
·方圆公司全面预算逻辑关系图的把握与指标体系	第39-46页
·方圆公司的财务预算	第46-54页
·方圆公司的流程再造	第54-56页
·方案实施结果跟踪	第56-57页
·案例经验总结	第57-59页
结束语	第59-61页
致谢	第61-62页
参考文献	第62-65页