| 引言 | 第1-7页 |
| 第一章 兴安盟分公司及其营销渠道概况 | 第7-16页 |
| 第一节 兴安盟分公司现状 | 第7-8页 |
| 第二节 兴安盟营销渠道特征 | 第8-10页 |
| 第三节 营销渠道在电信企业运营中的作用 | 第10-13页 |
| 第四节 兴安盟分公司营销渠道现存在问题及改革方向 | 第13-16页 |
| 第二章 兴安盟分公司营销渠道的建设 | 第16-31页 |
| 第一节 建立细分目标客户市场相应的营销渠道 | 第16-19页 |
| 第二节 针对不同客户市场的不同考核办法 | 第19-20页 |
| 第三节 营销渠道建设模式与标准 | 第20-26页 |
| 第四节 兴安盟分公司营销渠道设计 | 第26-31页 |
| 第三章 兴安盟分公司渠道的管理 | 第31-42页 |
| 第一节 代理商渠道的管理 | 第31-33页 |
| 第二节 自营渠道的管理 | 第33-42页 |
| 结论 | 第42-43页 |
| 参考文献 | 第43-44页 |
| 论文摘要 | 第44-47页 |
| ABSTRAC | 第47-52页 |