| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 1 绪论 | 第8-13页 |
| ·ERP／SCM与企业发展 | 第8-9页 |
| ·企业的物资供应管理 | 第9-11页 |
| ·物资采购管理 | 第9-10页 |
| ·物资库存管理 | 第10-11页 |
| ·论文的研究背景和主要内容 | 第11-13页 |
| ·论文的研究背景 | 第11-12页 |
| ·论文的主要内容 | 第12-13页 |
| 2 面向ERP的物资供应管理 | 第13-21页 |
| ·ERP的内涵及其发展阶段 | 第13-17页 |
| ·物料需求计划 | 第13-14页 |
| ·闭环MRP | 第14页 |
| ·制造资源计划 | 第14页 |
| ·企业资源计划 | 第14-16页 |
| ·ERP发展阶段之间的关系 | 第16-17页 |
| ·ERP系统中的物资供应管理 | 第17-21页 |
| ·ERP系统的主要功能模块 | 第17-19页 |
| ·ERP系统中的物资供应管理子系统 | 第19-21页 |
| 3 基于供应链的物资供应管理 | 第21-34页 |
| ·供应链及供应链管理的基本理论 | 第21-24页 |
| ·供应链及供应链管理 | 第21-23页 |
| ·供应链中的供应商管理 | 第23-24页 |
| ·基于SCM的物资供应管理 | 第24-34页 |
| ·基于SCM的采购管理 | 第24-27页 |
| ·基于SCM的库存管理 | 第27-34页 |
| 4 东北特殊钢集团物资供应管理策略研究与流程优化 | 第34-47页 |
| ·东北特殊钢集团物资供应管理概况 | 第34-40页 |
| ·物资供应组织结构及各部门职能 | 第34-36页 |
| ·物资供应管理的管理业务 | 第36-38页 |
| ·物资供应管理的业务流程 | 第38-40页 |
| ·应用SCM理论优化东北特钢集团物供业务流程 | 第40-47页 |
| ·集团现行采购业务流程 | 第40-41页 |
| ·基于SCM的采购业务流程优化分析 | 第41-43页 |
| ·集团现行库存管理业务流程 | 第43-45页 |
| ·基于SCM的库存管理业务流程优化分析 | 第45-47页 |
| 5 东北特殊钢集团物资供应管理系统设计、开发与实现 | 第47-70页 |
| ·集团ERP中物资供应管理系统需求分析 | 第47-48页 |
| ·物资供应管理系统结构分析与功能设计 | 第48-54页 |
| ·物资供应管理系统功能设计 | 第48-53页 |
| ·物资供应管理系统数据流设计 | 第53-54页 |
| ·物资供应管理系统的开发 | 第54-65页 |
| ·系统的运行环境 | 第54-55页 |
| ·系统的开发工具 | 第55-56页 |
| ·系统体系结构的建立 | 第56-57页 |
| ·物资供应管理系统模块介绍 | 第57-65页 |
| ·物资供应管理系统的实施 | 第65-70页 |
| ·企业成功实施ERP的对策思考 | 第65-66页 |
| ·物资供应管理实施的经验总结 | 第66-70页 |
| 结论 | 第70-71页 |
| 参考文献 | 第71-73页 |
| 攻读硕士学位期间发表学术论文情况 | 第73-74页 |
| 致谢 | 第74-75页 |
| 大连理工大学学位论文版权使用授权书 | 第75页 |