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服务投诉的诊断与补救策略研究--航空地面代理企业典型案例分析

摘要第1-5页
Abstract第5-13页
引言第13页
第一章 研究的背景第13-17页
   ·地面代理行业背景第14-16页
     ·地面代理行业的历史第14页
     ·地面代理行业的业务范围第14-15页
     ·地面代理行业的特点第15-16页
   ·企业背景第16-17页
第二章 研究的方法和资料的搜集第17-22页
   ·文献回顾与理论框架第17-20页
     ·文献回顾第17-19页
     ·关于服务失败的分类第19-20页
     ·关于客户和企业对服务失败的诊断第20页
     ·关于客户对企业服务投诉处理的评价第20页
   ·研究的方法与资料的搜集第20-22页
第三章 调研的结果第22-42页
   ·服务投诉产生的原因第22-31页
     ·核心服务失败第23-28页
     ·与服务方的沟通交流受阻第28-29页
     ·员工服务态度或技能缺陷第29-31页
     ·企业对服务投诉的诊断与补救策略第31-36页
     ·企业对服务投诉的诊断第31-33页
     ·企业对服务投诉的补救策略第33-36页
   ·客户对企业服务补救策略的反馈与评价第36-38页
   ·服务投诉处理所反映的企业内部问题第38-42页
     ·对服务投诉的认识存在分歧第39-40页
     ·对服务投诉的处理缺乏效率第40-41页
     ·对服务投诉的预防存在缺陷第41-42页
第四章 讨论——航空地面代理企业投诉管理启示第42-53页
   ·如何认识服务投诉?第42-44页
   ·如何应对服务投诉?第44-48页
     ·对服务投诉的诊断第44-45页
     ·应对服务投诉的补救策略第45-48页
   ·如何预防服务投诉?第48-53页
     ·管理好客户的期望值第48-50页
     ·与关键人员建立私交第50-51页
     ·基于客户立场的流程再造第51-53页
第五章 结论第53-56页
   ·研究结论第53-55页
   ·局限性和未来研究的方向第55-56页
附录第56-88页
参考文献第88-89页
后记第89页

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