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内蒙古电信公司业务流程重组研究

摘要第1-3页
Abstract第3-5页
第一章 绪论第5-9页
   ·选题背景第5-8页
   ·本文研究思路和研究内容第8-9页
第二章 中国通信业的现状和发展趋势第9-21页
   ·中国通信市场发展概况第9-12页
   ·中国电信市场的机遇和挑战第12-17页
   ·中国电信实施业务流程重组的必要性第17-21页
第三章 业务流程重组(BPR)相关理论研究第21-41页
   ·业务流程与业务流程重组产生的背景第21-26页
   ·业务流程重组的核心思想第26-30页
   ·业务流程重组的实施策略及实施方法第30-33页
   ·业务流程重组产生的影响意义第33-35页
   ·影响业务流程重组成功与否的因素第35-40页
   ·关于 BPR 在中国应用的思考第40-41页
第四章 中国电信的业务流程重组第41-52页
   ·中国电信业务流程重组的原则第41-43页
   ·中国电信业务流程重组的方法第43-46页
   ·中国电信业务流程重组的要点第46-48页
   ·业务流程重组的技术支持第48-52页
第五章 内蒙古电信公司案例分析第52-75页
   ·背景概况第52-53页
   ·项目环境分析第53-56页
   ·项目实施过程及重点流程介绍第56-71页
   ·项目效果及存在问题第71-72页
   ·项目实施对策研究第72-75页
第六章 总结和展望第75-77页
参考文献第77-78页
发表论文和参加科研情况第78-79页
致谢第79页

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