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连锁企业配送中心建设的探讨

引言第1-12页
第一章 连锁经营和配送中心概述第12-22页
   ·连锁经营概述第12-19页
     ·连锁经营的定义与本质第12-13页
     ·连锁经营的基本特征第13-15页
     ·连锁经营的经济学分析第15-19页
   ·配送中心概述第19-22页
     ·配送中心的定义第19页
     ·配送中心的定义及其形成第19-20页
     ·配送中心的种类第20-22页
第二章 配送中心在连锁经营中的作用和现状第22-29页
   ·配送中心对连锁经营的作用第22-25页
     ·配送中心有力地支持了市场营销体系第22页
     ·配送中心是连锁的信息中枢第22-23页
     ·配送中心实现了物流的系统化和规模经济的有机结合第23-24页
     ·配送中心因拥有大型专业设备而体现专营供货的经济性第24页
     ·配送中心对各分店实现“零库存”起到关键的作用第24页
     ·配送中心完善了连锁经营体系第24-25页
   ·我国连锁企业物流配送的现状第25-29页
第三章 我国连锁经营企业配送中心的规划建设第29-37页
   ·物流模式的选择第29-31页
     ·超市连锁的物流模型及其作业流程第29-30页
     ·便利店的物流模型及作业流程第30页
     ·百货连锁的物流模型及作业流程第30-31页
   ·连锁经营企业配送中心建设的思路第31-37页
     ·连锁经营企业配送中心建设的途径第31-32页
     ·改造传统批发业建设现代物流配送中心第32-37页
第四章 适合国情的配送中心的选型和建设第37-47页
   ·配送中心类型选择第37-38页
   ·配送中心地点选择第38-45页
     ·配送中心选址的方法第38-40页
     ·配送中心选址的影响因素第40-42页
     ·配送中心选址的程序和步骤第42-45页
   ·配送中心的规模选择第45-46页
   ·配送中心的投资选择第46-47页
第五章 配送中心的设计第47-89页
   ·配送中心设计的基本条件和规划目标第47-89页
     ·配送中心的总体设计第47-64页
     ·常温配送中心(DC)的设计第64-69页
     ·生鲜配送中心(PC)的设计第69-72页
     ·生鲜配送中心(PC)的HACCP的管理第72-89页
第六章 配送中心的经营管理第89-95页
   ·配送中心的经营管理内容第89-90页
   ·配送中心经营管理的目标第90页
   ·配送中心的作业流程第90-94页
   ·配送中心的成本控制第94-95页
第七章案例分析第95-110页
   ·日本伊藤洋华堂公司的食品物流系统第95-97页
   ·北京顺鑫首联生鲜配送中心第97-104页
   ·案例评析第104-105页
   ·结论与建议第105-110页
致谢第110-111页
参考文献第111-112页

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