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基于治理理论的工程项目组织研究--中国工程项目组织的实证

摘要第1-6页
Abstract第6-9页
第一章 绪论第9-16页
   ·问题的提出第9-10页
     ·与项目管理技术相比,项目管理理论发展相对缓慢第9-10页
     ·工程项目运作的专业化、市场化使项目组织面临与企业类似的治理问题第10页
   ·论文研究的背景第10-13页
     ·中国国有企业治理理论的研究日渐成熟第10-11页
     ·项目治理(projcct governance)理论研究逐步深入第11-13页
   ·论文研究的目的和意义第13-14页
     ·初步解释工程项目组织的经济本质第13页
     ·以治理的理论来理解项目理论第13页
     ·对工程项目实践具有指导意义第13-14页
   ·论文的研究方法及路径第14页
   ·论文研究的主要内容第14-16页
第二章 治理理论概述第16-26页
   ·政府公共治理结构第16-17页
   ·公司治理第17-25页
     ·公司治理理论概述第17-21页
     ·公司治理理论基础第21-25页
 本章小结第25-26页
第三章 工程项目治理框架的构建第26-43页
   ·工程项目组织一般运营框架模型第26-27页
   ·工程项目组织的经济本质初探第27-28页
   ·工程项目治理的引入第28-31页
     ·工程项目直接实施者间的委托—代理关系链要求引入内部治理第28-29页
     ·影响项目决策和进程的间接利益相关者要求引入外部共同治理第29页
     ·工程项目组织的市场、法律、文化环境治理第29-31页
   ·工程项目治理与工程项目管理第31-34页
   ·工程项目治理的目标和层次第34-37页
     ·工程项目治理的目标第34-36页
     ·工程项目治理的层次第36-37页
   ·治理主体及各利益主体不同阶段的利益分析第37-42页
 本章小结第42-43页
第四章 工程项目内部治理第43-62页
   ·工程项目内部治理概述第43-44页
   ·当前中国工程项目建设中存在的治理问题第44-46页
   ·工程项目实施主体的规范第46-49页
     ·我国工程项目管理责任主体的改革第46-48页
     ·承包企业的规范第48-49页
   ·业主和承包商信息不对称及其治理第49-55页
     ·信息不对称的形式第49-50页
     ·降低工程项目管理中信息不对称的措施第50-52页
     ·建筑伙伴关系减少信息不对称第52-55页
   ·契约的不完备性及其治理第55-58页
     ·我国现行合同文本存在的问题第55-57页
     ·合同实施体系的不完善第57页
     ·合同实施体系的改进方向第57-58页
   ·上海地铁明珠线二期车站装饰工程项目承发包问题的治理分析第58-61页
 本章小结第61-62页
第五章 工程项目外部治理第62-84页
   ·工程项目外部治理概述第62-63页
   ·作为间接利益相关者的政府相关部门对项目的分析第63-70页
     ·我国现行政府管理办法及对项目的影响第63-69页
     ·政府部门参与项目治理的改进第69-70页
   ·作为金融机构的银行对项目影响分析第70-73页
     ·银行参与项目的形式第71页
     ·银行以项目贷款者方式参与项目第71-73页
     ·银行作为工程担保的担保人参与建设项目第73页
   ·作为金融机构的保险公司对项目影响分析第73-79页
     ·工程保险的组织和运行机制第74页
     ·投保人的选择问题第74-75页
     ·保险和索赔程序第75-77页
     ·上海地铁4号线董家渡地区隧道塌陷保险理赔分析第77-79页
   ·相关社区居民对项目影响第79-81页
   ·项目使用者对项目的影响第81-82页
   ·媒体对项目的影响第82页
 本章小结第82-84页
第六章 结束语第84-85页
参考文献第85-89页
在攻读硕士学位期间发表论文情况第89-90页
致谢第90页

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