| 前言 | 第1-6页 |
| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7-8页 |
| 一、企业危机和危机管理的特征 | 第8-16页 |
| (一) 国内外有关危机管理研究的现状 | 第8-10页 |
| (二) 企业危机 | 第10-13页 |
| (三) 危机管理的基本理论 | 第13-16页 |
| 二、我国民营科技型企业面临的危机及原因分析 | 第16-24页 |
| (一) 民营科技型企业外部危机成因 | 第16-19页 |
| (二) 民营科技型企业内部危机成因 | 第19-22页 |
| (三) 民营科技型企业危机的一般征兆分析 | 第22-24页 |
| 三、民营科技型企业危机管理预警系统设计 | 第24-30页 |
| (一) 建立企业危机管理的主要指标体系 | 第24-27页 |
| (二) 建立民营科技型企业危机预警系统 | 第27-30页 |
| 四、民营科技型企业实施危机管理的内容及基本程序 | 第30-37页 |
| (一) 民营科技型企业实施危机管理的主要内容 | 第30-31页 |
| (二) 民营科技型企业的危机调查 | 第31-34页 |
| (三) 企业危机的评价和判断 | 第34-35页 |
| (四) 危机管理的准备 | 第35-36页 |
| (五) 企业危机的预防 | 第36页 |
| (六) 企业危机的处理 | 第36-37页 |
| 五、民营科技型企业危机管理的实证应用与分析 | 第37-49页 |
| (一) 郑纺自控设备有限公司简介 | 第37-38页 |
| (二) 郑纺自控公司主要管理经验 | 第38-40页 |
| (三) 郑纺自控公司危机管理现状分析 | 第40-43页 |
| (四) 郑纺自控公司危机管理的深度分析 | 第43-49页 |
| 六、民营科技型企业实施危机管理的战略思考 | 第49-54页 |
| (一) 提升核心竞争力是实施危机管理的源动力 | 第49-50页 |
| (二) 提高适应能力是民营科技型企业实施危机管理的目的 | 第50-52页 |
| (三) 加大创新力度是民营科技型企业实施危机管理的关键 | 第52-53页 |
| (四) 管理者是民营科技型企业实施危机管理的主体 | 第53-54页 |
| (五) 企业文化建设是民营科技型企业实施危机管理的保证 | 第54页 |
| 结束语 | 第54-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57页 |
