南宁中建物资有限公司经营现状与战略调整研究
| 第一章 导论 | 第1-10页 |
| 一、选题背景及意义 | 第7-8页 |
| 二、研究思路与内容 | 第8页 |
| 三、研究方法与创新 | 第8-10页 |
| 第二章 中建公司宏观经营环境分析 | 第10-14页 |
| 一、钢材供需情况分析 | 第10页 |
| 二、钢材宏观营销环境分析 | 第10-14页 |
| 第三章 中建公司行业环境分析 | 第14-24页 |
| 一、钢材经销业的演变过程 | 第14页 |
| 二、行业特点及经营风险分析 | 第14-16页 |
| 三、产品结构分析 | 第16-17页 |
| 四、钢材经销行业结构分析 | 第17-24页 |
| 第四章 中建公司管理组织现状分析 | 第24-29页 |
| 一、典型的家族企业产权结构特征及影响 | 第24-25页 |
| 二、直线职能制组织模式及其绩效 | 第25-26页 |
| 三、基于领导个人魅力的激励机制 | 第26-27页 |
| 四、低认知度的企业文化 | 第27-29页 |
| 第五章 公司财务状况分析 | 第29-34页 |
| 一、资产与负债结构分析 | 第31-32页 |
| 二、赢利能力分析 | 第32-33页 |
| 三、偿债能力分析 | 第33-34页 |
| 第六章 公司价值链分析：增强企业竞争优势 | 第34-40页 |
| 一、价值链理论与方法 | 第34-36页 |
| 二、中建公司的价值链分解 | 第36-40页 |
| 结束语 | 第40-42页 |
| 参考文献 | 第42-43页 |
| 致谢 | 第43-44页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第44页 |
