| 摘要(中文) | 第1-11页 |
| 摘要(英文) | 第11-12页 |
| 正文 | 第12-44页 |
| 前言 | 第12-14页 |
| 第一部分：引论 | 第14-17页 |
| ·对本案委托企业背景介绍 | 第14页 |
| ·以个案为基础的管理模式探索思路 | 第14-15页 |
| ·对本案中精细化管理模式必然趋势的理论分析 | 第15-17页 |
| 第二部分：案例实践过程 | 第17-28页 |
| ·本案委托企业年度工作计划的制定 | 第17-19页 |
| ·对本案委托企业关键绩效指标的制定说明 | 第19-27页 |
| ·对本案实践过程中的相关要素说明 | 第27-28页 |
| 第三部分：实践过程分析 | 第28-43页 |
| ·对本案实践过程中的财务指标分析 | 第28-37页 |
| ·对本案实践过程中的管理指标分析 | 第37-40页 |
| ·对本案实践过程中的综合宏观分析 | 第40-42页 |
| ·对本案实践过程中的精细化趋势分析结论 | 第42页 |
| ·对本案实践分析结论演绎推广的理论分析 | 第42-43页 |
| 第四部分：结论与讨论 | 第43-44页 |
| ·精细化管理是当前企业发展的必然趋势 | 第43页 |
| ·关于精细化管理实践过程中主要难点的讨论 | 第43-44页 |
| 致谢 | 第44-45页 |
| 主要参考文献 | 第45页 |