关于建筑施工企业项目经理选聘中的委托—代理分析
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第一章 前言 | 第6-9页 |
| 第一节 选题背景 | 第6-7页 |
| 第二节 问题的提出 | 第7页 |
| 第三节 本文研究的主要内容 | 第7-8页 |
| 第四节 研究的意义 | 第8-9页 |
| 第二章 项目管理的基本内容 | 第9-16页 |
| 第一节 项目的基本内容 | 第9-10页 |
| 一 什么是项目 | 第9页 |
| 二 什么是项目管理 | 第9页 |
| 三 项目管理的历史与发展 | 第9-10页 |
| 四 我国项目管理的历史与发展 | 第10页 |
| 第二节 施工项目管理的基本内容 | 第10-11页 |
| 一 什么是施工项目 | 第10页 |
| 二 什么是施工项目管理 | 第10页 |
| 三 施工项目管理的主要内容 | 第10-11页 |
| 四 项目法施工的主要内容 | 第11页 |
| 第三节 施工项目经理的地位与作用 | 第11-13页 |
| 一 施工项目经理的地位 | 第11-12页 |
| 二 施工项目经理的责、权、利 | 第12-13页 |
| 第四节 施工项目经理的素质与选拔 | 第13-16页 |
| 一 施工项目经理的素质 | 第13-15页 |
| 二 施工项目经理选聘 | 第15-16页 |
| 第三章 项目经理选聘中的委托——代理分析 | 第16-25页 |
| 第一节 委托——代理关系的基本概念 | 第16-18页 |
| 一 什么是委托代理关系 | 第16页 |
| 二 什么是经济学的委托代理关系 | 第16-17页 |
| 三 代理问题与代理成本 | 第17-18页 |
| 四 减少代理问题与代理成本的途径 | 第18页 |
| 五 本文所主要研究的委托代理关系 | 第18页 |
| 第二节 道德风险与逆向选择 | 第18-20页 |
| 一 道德风险 | 第19页 |
| 二 逆向选择 | 第19-20页 |
| 第三节 项目经理选聘中的道德风险分析及解决对策 | 第20-22页 |
| 一 项目经理选聘过程中的道德风险分析 | 第20页 |
| 二 项目经理选聘过程中的道德风险问题的解决对策 | 第20-22页 |
| 第四节 项目经理选聘中的逆向选择分析及解决对策 | 第22-23页 |
| 一 项目经理选聘过程中的逆向选择分析 | 第22页 |
| 二 项目经理选聘过程中的逆向选择问题的解决对策 | 第22-23页 |
| 第五节 项目经理激励与约束机制的建立 | 第23-25页 |
| 第四章、企业实行招标选聘项目经理的基本内容 | 第25-28页 |
| 第一节 招投标的基本概念 | 第25-26页 |
| 第二节 招标选聘项目经理的基本内容 | 第26-28页 |
| 一 招标竞聘分析 | 第26-27页 |
| 二 企业实行内部招投标的基本内容 | 第27-28页 |
| 第五章 企业项目管理制度的建立 | 第28-31页 |
| 第一节 企业项目管理机制的基本内容 | 第28-30页 |
| 一 总则 | 第28页 |
| 二 基本内容 | 第28-30页 |
| 第二节 项目管理制度的作用 | 第30-31页 |
| 第六章 结束语 | 第31-33页 |
| 第一节 本文的主要结论 | 第31-32页 |
| 第二节 有待进一步研究的问题 | 第32-33页 |
| 致谢 | 第33-34页 |
| 附录 | 第34-35页 |
| 主要参考文献 | 第35-36页 |
| 中文详细摘要 | 第36-43页 |
