首页--军事论文--军事理论论文--军事管理学论文

军队管理激励机制研究

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-7页
第一章 引言第7-13页
 1.1 课题研究的背景第7-8页
  1.1.1 世界军事变革正处于信息军事转型时期第7页
  1.1.2 我国经济体制正处于建设社会主义市场经济时期第7-8页
 1.2 课题研究的意义第8-9页
  1.2.1 探索军队管理者科学激励部属的理论依据第8页
  1.2.2 探索军队管理者有效激励部属的实践工具第8-9页
 1.3 激励理论的研究现状第9-10页
  1.3.1 国外激励理论的研究现状第9-10页
  1.3.2 我军激励理论的研究现状第10页
 1.4 课题研究的方法第10页
 1.5 课题研究的逻辑思路第10-11页
 1.6 课题研究的主要内容第11-13页
第二章 军队管理激励机制概述第13-23页
 2.1 军队管理激励机制的内涵第13-17页
  2.1.1 激励的内涵第13-14页
  2.1.2 机制的内涵第14-15页
  2.1.3 军队管理激励机制的内涵第15-17页
 2.2 军队管理激励机制的作用第17-18页
  2.2.1 军队管理激励机制的强化作用第17页
  2.2.2 军队管理激励机制的弱化作用第17-18页
 2.3 激励主体与激励客体的关系第18-19页
  2.3.1 激励主体与激励客体关系的绝对性第18页
  2.3.2 激励主体与激励客体关系的相对性第18-19页
 2.4 军队管理激励机制的设计第19-23页
  2.4.1 激励机制设计的定义第20页
  2.4.2 激励机制设计的原则第20页
  2.4.3 激励机制设计的模型第20-21页
  2.4.4 激励机制设计模型的三个支点和三条通道第21-23页
第三章 个人因素集合——激励机制的支点之一第23-35页
 3.1 官兵的现实需要第23-30页
  3.1.1 一般需要理论第23-25页
  3.1.2 阿德佛的ERG需要理论第25-26页
  3.1.3 需要、动机与行为的关系第26-27页
  3.1.4 官兵的现实需要分析第27-30页
 3.2 官兵的个性差异第30-32页
  3.2.1 个性的内涵及基本特征第30-31页
  3.2.2 个性的形成第31-32页
 3.3 官兵的群体心理第32-35页
  3.3.1 群体士气第32-34页
  3.3.2 从众心理第34-35页
第四章 军队目标体系——激励机制的支点之二第35-40页
 4.1 军队目标体系的内容第35-36页
  4.1.1 确定军队目标的重要性第35页
  4.1.2 军队目标的内容第35-36页
 4.2 军队目标体系的管理第36-40页
  4.2.1 军队目标的设置第36-37页
  4.2.2 军队目标的管理第37-40页
第五章 激励因素集合——激励机制的支点之三第40-46页
 5.1 正反面激励因素第40-42页
  5.1.1 正面激励因素与反面激励因素的含义第40页
  5.1.2 正面激励因素与反面激励因素的关系第40-41页
  5.1.3 反面激励因素的副作用第41-42页
 5.2 内外在激励因素第42-44页
  5.2.1 内在性激励因素的含义第42-43页
  5.2.2 外在性激励因素的含义第43页
  5.2.3 外激励与内激励的关系第43-44页
 5.3 去激励因素第44-46页
  5.3.1 去激励因素的含义第44-45页
  5.3.2 现阶段军队中的去激励因素第45-46页
第六章 军队新型管理激励机制的构想第46-61页
 6.1 军队新型管理激励机制模型第46-47页
 6.2 军人社会保障系统激励机制第47-54页
  6.2.1 军人社会保障的定义第47-48页
  6.2.2 军人社会保障的激励作用第48-49页
  6.2.3 军人社会保障系统模型第49-54页
 6.3 “组织同化”激励机制第54-56页
  6.3.1 组织同化的含义及其作用第54-55页
  6.3.2 组织归属感第55-56页
 6.4 军人职业生涯管理激励机制第56-61页
  6.4.1 军人职业生涯的定义第56页
  6.4.2 军人职业生涯的发展第56-58页
  6.4.3 军人职业生涯的发展与规划管理第58-61页
结束语第61-62页
致谢第62-63页
主要参考文献第63-64页
主要学术成果第64页

论文共64页,点击 下载论文
上一篇:微生物酶法制备D-对羟基苯甘氨酸的研究
下一篇:采油微生物菌种入库参数及菌种库的开发研究