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公司治理与内部控制互动研究

摘要第1-8页
ABSTRACT第8-9页
插图索引第9-10页
附表索引第10-11页
第1章 绪论第11-19页
 1.1 选题背景与研究意义第11-13页
  1.1.1 选题背景第11-12页
  1.1.2 研究意义第12-13页
 1.2 文献综述第13-17页
  1.2.1 公司治理与代理问题第13-14页
  1.2.2 内部控制与控制经营者第14-16页
  1.2.3 公司治理与内部控制的融合第16-17页
 1.3 研究思路与结构安排第17-18页
 1.4 基本约定第18-19页
第2章 公司治理与内部控制互动的基础第19-26页
 2.1 公司治理与内部控制渊源上的一致性第19-21页
  2.1.1 公司治理与内部控制都缘起于信息不对称第19-20页
  2.1.2 公司治理与内部控制都缘起于契约不完备第20-21页
 2.2 公司治理与内部控制载体上的统一性第21-22页
 2.3 公司治理与内部控制理论基础上的耦合性第22-24页
  2.3.1 公司治理与内部控制都服从委托代理理论第22页
  2.3.2 公司治理与内部控制都遵循成本收益均衡理论第22-23页
  2.3.3 公司治理与内部控制都借鉴了混沌理论的核心思想第23-24页
 2.4 公司治理与内部控制内容上的交叉性第24-26页
第3章 公司治理与内部控制互动机理的普遍性第26-40页
 3.1 互动的逻辑起点:控制权的有效配置第26-28页
  3.1.1 控制权配置成为逻辑起点的必然性第26页
  3.1.2 控制权配置的最优解第26-28页
 3.2 公司治理对内部控制的优化机理第28-32页
  3.2.1 公司治理逻辑的演进促使内部控制外部化第28-29页
  3.2.2 公司治理机制的完善促使内部控制供需趋向均衡第29-31页
  3.2.3 公司治理对内部审计约束机制的优化第31-32页
 3.3 内部控制对公司治理的优化机理第32-36页
  3.3.1 内部控制能增强企业契约的完备性第32-33页
  3.3.2 内部控制对公司外部治理机制的优化第33-34页
  3.3.3 内部控制对公司内部治理机制的优化第34-36页
 3.4 互动结果分析第36-40页
  3.4.1 制度效率的提高第36-38页
  3.4.2 企业核心竞争力的增强第38-40页
第4章 公司治理与内部控制互动在国有企业的具体表现第40-54页
 4.1 国有企业治理结构与内部控制互动现状第40-42页
  4.1.1 “自增强理论”的引入第41页
  4.1.2 自增强理论对二者互动现状的阐述第41-42页
 4.2 国有企业治理结构与内部控制互动效率低下的成因分析第42-54页
  4.2.1 内部人控制问题是内因:一个循环解析第42-50页
  4.2.2 有效会计信息需求主体的缺失是外因第50-54页
第5章 公司治理与内部控制互动的优化第54-60页
 5.1 完善证券市场基础制度第54-57页
  5.1.1 改进产权制度缺陷第54-56页
  5.1.2 解决股权分置问题第56-57页
 5.2 加强投资者关系管理第57-58页
 5.3 完善经营者薪酬激励制度第58-60页
  5.3.1 薪酬激励应与企业业绩评价体系相一致第58-59页
  5.3.2 薪酬激励应与经理市场建设相结合第59-60页
结论第60-62页
参考文献第62-66页
致谢第66-67页
附录 (A)攻读学位期间所发表的学术论文目录第67页

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