项目管理在大亚湾核电站大修管理方面的应用
| 引言 | 第1-8页 |
| 第1章 项目管理的发展动态和有关理论 | 第8-17页 |
| 第1节 项目管理的发展动态 | 第8-12页 |
| 第2节 项目管理的有关理论 | 第12-17页 |
| 第2章 大亚湾核电站大修管理的概念和特征 | 第17-34页 |
| 第1节 大亚湾核电站大修概述 | 第17-24页 |
| 第2节 大亚湾核电站大修管理的基本流程和阶段划分 | 第24-34页 |
| 第3章 大亚湾核电站大修组织管理和优化 | 第34-50页 |
| 第1节 大亚湾核电站大修组织管理 | 第34-42页 |
| 第2节 大亚湾核电站大修组织管理的优化 | 第42-50页 |
| 第4章 大亚湾核电站大修过程的安全管理和优化 | 第50-71页 |
| 第1节 大亚湾核电站大修安全管理 | 第50-59页 |
| 第2节 美国核电站优秀业绩与风险指引型安全管理 | 第59-68页 |
| 第3节 大亚湾核电站大修安全管理优化 | 第68-71页 |
| 第5章 大亚湾核电站大修过程的计划管理和优化 | 第71-92页 |
| 第1节 大亚湾核电站大修计划管理 | 第71-77页 |
| 第2节 大亚湾核电站大修计划管理的优化 | 第77-92页 |
| 结论 | 第92-95页 |
| 参考文献 | 第95-98页 |
| 摘 要 | 第98-103页 |
| ABSTRACT | 第103-109页 |
| 后 记 | 第109-110页 |
| 导师及作者简介 | 第110页 |
