| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-10页 |
| 1 绪论 | 第10-17页 |
| 1．1 问题的提出和选题背景 | 第10-14页 |
| 1．1．1 大型工程项目的界定 | 第10-11页 |
| 1．1．2 风险管理的成本属性 | 第11-13页 |
| 1．1．3 风险成本的概念 | 第13页 |
| 1．1．4 风险成本与成本风险 | 第13-14页 |
| 1．1．5 开展大型工程成本风险研究的必要性 | 第14页 |
| 1．2 大型工程项目成本风险研究的意义 | 第14页 |
| 1．3 国内外研究概况 | 第14-16页 |
| 1．4 本文研究的目标 | 第16页 |
| 1．5 本文的结构和内容组织 | 第16-17页 |
| 2 项目成本管理和成本风险 | 第17-44页 |
| 2．1 项目成本管理 | 第17-19页 |
| 2．1．1 项目成本管理的内容 | 第17-18页 |
| 2．1．2 项目成本管理的方法 | 第18-19页 |
| 2．2 项目风险与风险管理 | 第19-40页 |
| 2．2．1 风险的含义 | 第19-20页 |
| 2．2．2 项目风险管理 | 第20-40页 |
| 2．3 项目成本管理中的风险及其管理 | 第40-43页 |
| 2．3．1 项目成本管理过程和工作 | 第40-41页 |
| 2．3．2 项目成本管理中的主要风险 | 第41-42页 |
| 2．3．3 项目成本管理中的风险管理 | 第42-43页 |
| 2．4 本章小节 | 第43-44页 |
| 3 项目成本计划编制风险及其管理 | 第44-79页 |
| 3．1 项目资源计划风险及其管理 | 第44-56页 |
| 3．1．1 项目资源计划的概念 | 第44页 |
| 3．1．2 项目资源计划的编制的依据 | 第44-45页 |
| 3．1．3 项目资源计划的编制方法 | 第45-46页 |
| 3．1．4 项目资源计划的过程及其风险 | 第46-47页 |
| 3．1．5 项目资源计划中的风险管理 | 第47-48页 |
| 3．1．6 企业资源计划(ERP)和工程类企业资源计划系统 | 第48-56页 |
| 3．2 项目成本估算风险及其管理 | 第56-71页 |
| 3．2．1 项目成本估算的概念及成本估算风险研究发展概述 | 第56-58页 |
| 3．2．2 项目成本的构成及其影响因素 | 第58-61页 |
| 3．2．3 项目成本估算的方法 | 第61-65页 |
| 3．2．4 现有项目成本估算方法的问题 | 第65-66页 |
| 3．2．5 项目成本估算的结果分析 | 第66-68页 |
| 3．2．6 项目成本估算的过程及其风险 | 第68-70页 |
| 3．2．7 项目成本估算过程中的风险管理 | 第70-71页 |
| 3．3 项目成本预算风险及其管理 | 第71-78页 |
| 3．3．1 项目成本预算概念 | 第71页 |
| 3．3．2 项目成本预算的编制 | 第71-73页 |
| 3．3．3 项目成本预算的“S”曲线 | 第73页 |
| 3．3．4 项目成本预算的编制过程及其风险 | 第73-75页 |
| 3．3．5 项目成本预算中的风险管理 | 第75-76页 |
| 3．3．6 工程预算管理信息系统在工程估价中的作用分析 | 第76-78页 |
| 3．4 本章小节 | 第78-79页 |
| 4 项目成本计划实施风险及其管理 | 第79-92页 |
| 4．1 项目施工风险管理概述 | 第79页 |
| 4．2 工程项目施工风险的识别和分类 | 第79-83页 |
| 4．2．1 工程项目施工风险识别的主要方法 | 第79-80页 |
| 4．2．2 工程项目施工风险主要来源 | 第80-82页 |
| 4．2．3 风险的分类 | 第82-83页 |
| 4．3 项目施工风险分析 | 第83-87页 |
| 4．3．1 项目施工风险分析步骤 | 第83页 |
| 4．3．2 施工风险的费用分析 | 第83-84页 |
| 4．3．3 工程项目施工风险分析的评价准则 | 第84-85页 |
| 4．3．4 工程项目施工风险分析层次分析法 | 第85-87页 |
| 4．4 项目施工风险回应 | 第87-91页 |
| 4．4．1 风险态度和效用理论 | 第87页 |
| 4．4．2 项目施工风险回避 | 第87-88页 |
| 4．4．3 工程项目施工风险损失控制 | 第88-89页 |
| 4．4．4 工程项目施工风险自留 | 第89页 |
| 4．4．5 工程项目施工风险转移 | 第89-91页 |
| 4．5 本章小结 | 第91-92页 |
| 5 项目成本控制风险及其管理 | 第92-117页 |
| 5．1 项目成本控制的概念和内容 | 第92页 |
| 5．2 项目成本控制的主要依据 | 第92-93页 |
| 5．3 项目成本控制的方法 | 第93-94页 |
| 5．4 项目成本控制的结果 | 第94-95页 |
| 5．5 项目成本控制的挣值管理法 | 第95-97页 |
| 5．6 项目成本控制与变更的过程及其风险 | 第97-98页 |
| 5．7 项目成本控制与变更中的风险管理 | 第98-113页 |
| 5．7．1 项目成本核算及其风险 | 第99-103页 |
| 5．7．2 项目成本偏差分析及其风险 | 第103-109页 |
| 5．7．3 项目成本控制措施或变更及其风险 | 第109-112页 |
| 5．7．4 项目成本预测及其风险 | 第112页 |
| 5．7．5 项目成本变更记录与审计及其风险 | 第112-113页 |
| 5．8 成本管理的全面控制系统 | 第113-116页 |
| 5．9 本章小节 | 第116-117页 |
| 6 总结 | 第117-118页 |
| 6．1 全文总结 | 第117页 |
| 6．2 本文的创新点和不足 | 第117-118页 |
| 参考文献 | 第118-122页 |
| 致谢 | 第122-123页 |
| 攻读硕士学位期间主要学术成果 | 第123页 |
