| 目录 | 第1-9页 |
| 第一章 导论 | 第9-14页 |
| 1．1 研究背景 | 第9-11页 |
| 1．2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1．2．1 理论意义 | 第11页 |
| 1．2．2 现实意义 | 第11-12页 |
| 1．3 研究方法与内容 | 第12-14页 |
| 1．3．1 研究方法 | 第12页 |
| 1．3．2 研究内容 | 第12-14页 |
| 第二章 文献综述 | 第14-26页 |
| 2．1 生态位概念演化及应用 | 第14-17页 |
| 2．1．1 生态位概念及其演化 | 第14-15页 |
| 2．1．2 生态位理论在企业管理中的运用 | 第15-17页 |
| 2．2 薪酬的内涵 | 第17-20页 |
| 2．2．1 薪酬的概念及构成 | 第17-18页 |
| 2．2．2 薪酬的作用和功能 | 第18-20页 |
| 2．2．3 薪酬的主要影响因素 | 第20页 |
| 2．3 薪酬体系设计的相关理论 | 第20-26页 |
| 2．3．1 薪酬体系发展历史的简单回顾 | 第20-21页 |
| 2．3．2 薪酬设计中的激励理论 | 第21-24页 |
| 2．3．3 薪酬设计新动向 | 第24-26页 |
| 第三章 人力资源生态位界定及测度 | 第26-38页 |
| 3．1 人力资源生态位内涵 | 第26-28页 |
| 3．1．1 人力资源生态位的定义 | 第26-27页 |
| 3．1．2 人力资源生态位的层次性 | 第27-28页 |
| 3．2 人力资源生态位度量 | 第28-38页 |
| 3．2．1 生态位因子设定 | 第28-30页 |
| 3．2．2 生态位因子权重设计 | 第30-35页 |
| 3．2．3 生态位测度方法 | 第35-38页 |
| 第四章 企业核心员工生态位评估及薪酬体系设计 | 第38-55页 |
| 4．1 企业核心员工生态位 | 第38-45页 |
| 4．1．1 企业核心员工界定 | 第38-40页 |
| 4．1．2 核心员工生态位评估 | 第40-43页 |
| 4．1．3 核心员工基于生态位的薪酬需求 | 第43-45页 |
| 4．2 薪酬体系设计方案 | 第45-55页 |
| 4．2．1 设计准备 | 第45-48页 |
| 4．2．2 基于生态位的薪酬模式选择 | 第48-49页 |
| 4．2．3 基于生态位的薪酬结构选择 | 第49-50页 |
| 4．2．4 基于生态位的薪酬水平确定 | 第50-55页 |
| 第五章 个案分析 | 第55-80页 |
| 5．1 个案企业概况 | 第55-57页 |
| 5．1．1 企业简况 | 第55页 |
| 5．1．2 企业核心员工团队分析 | 第55-57页 |
| 5．2 个案企业核心员工薪酬体系现状评估 | 第57-62页 |
| 5．2．1 薪酬结构现状 | 第58-59页 |
| 5．2．2 薪酬水平现状 | 第59-61页 |
| 5．2．3 现有薪酬体系存在的问题 | 第61-62页 |
| 5．3 个案企业核心员工生态位测度 | 第62-65页 |
| 5．3．1 生态位因子结构赋值标准 | 第62-64页 |
| 5．3．2 个案企业核心员工生态位评估 | 第64-65页 |
| 5．4 基于生态位的个案企业核心员工薪酬体系优化设计 | 第65-78页 |
| 5．4．1 薪酬模式套用标准 | 第65-66页 |
| 5．4．2 薪酬结构 | 第66-67页 |
| 5．4．3 年薪模式下的薪资水平 | 第67-71页 |
| 5．4．4 岗薪模式下的薪资水平 | 第71-73页 |
| 5．4．5 其他 | 第73-78页 |
| 5．5 个案核心员工薪酬体系优化方案实施建议 | 第78-80页 |
| 第六章 结论 | 第80-82页 |
| 6．1 全文总结 | 第80-81页 |
| 6．2 研究建议与展望 | 第81-82页 |
| 参考文献 | 第82-85页 |
| 附件 | 第85-91页 |
| 附件1 个案企业组织结构图 | 第85-86页 |
| 附件2 核心团队浮动年薪考核标准表 | 第86-88页 |
| 附件3 核心员工年薪考核样表一 | 第88-89页 |
| 附件4 核心员工岗位评价标准 | 第89-91页 |
| 致谢 | 第91-92页 |
| 攻读学位期间主要成果 | 第92页 |