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行政组织质量管理体系的开发研究--以江苏检验检疫局为例的贯标过程分析

摘要第1-5页
Abstract第5-9页
第一章 引论第9-14页
   ·问题的提出第10页
   ·研究的角度第10-11页
   ·研究的对象、方法和结果第11-12页
   ·本文结构和主要创新点第12-14页
第二章 行政组织质量管理体系及认证问题第14-27页
   ·行政组织质量管理体系的必要性.第14-16页
   ·行政组织质量管理体系的系统构成第16-19页
   ·行政组织质量管理体系建立的趋势及研究的进展第19-23页
   ·ISO9000族标准概况第23-25页
   ·ISO9001:2000标准认证的国际互认第25-26页
   ·ISO9001:2000标准的广泛应用第26-27页
第三章 行政组织推行ISO9001:2000标准时顾客和产品的识别第27-42页
   ·行政组织ISO9000质量管理体系的顾客和产品识别的现况第27-30页
   ·行政组织顾客和产品识别的前提条件第30-31页
   ·政府职能的含义第31-32页
   ·服务型政府的定义和内涵第32-34页
   ·服务型行政组织的职能分析第34-37页
   ·行政组织的顾客和产品识别第37-41页
   ·结论第41-42页
第四章 行政组织建立质量管理体系的案例第42-55页
   ·概述第42-44页
   ·江苏检验检疫系统顾客和产品的识别第44-45页
   ·全省检验检疫系统的核心过程第45-46页
   ·江苏检验检疫系统核心过程的质量第46-48页
   ·检验检疫核心过程的质量管理第48-52页
   ·江苏检验检疫系统质量管理体系第52-55页
结束语第55-56页
致谢第56-57页
附录第57-77页
参考文献第77-79页
在学期间发表的论文第79页

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