对中国财务总监能力框架的研究--兼议财务总监职能
| 第1章 绪论 | 第1-11页 |
| ·研究背景和意义 | 第7-8页 |
| ·国内外研究现状分析 | 第8-9页 |
| ·研究目标、思路和方法 | 第9-10页 |
| ·研究目标和思路 | 第9-10页 |
| ·研究方法 | 第10页 |
| ·研究内容及创新之处 | 第10-11页 |
| ·研究内容 | 第10页 |
| ·创新之处 | 第10-11页 |
| 第2章 财务总监现状之比较：与发达国家相比 | 第11-24页 |
| ·发达国家财务总监的现状及其发展 | 第11-16页 |
| ·财务总监以追求股东价值最大化为最高目标 | 第11-12页 |
| ·财务总监以参与公司战略决策为主要职能 | 第12-13页 |
| ·财务总监以财务报告透明和盈利预测精确为基本职守 | 第13页 |
| ·财务总监引导公司财务变革 | 第13-16页 |
| ·中国财务总监的现状及其环境 | 第16-21页 |
| ·企业目标与绩效衡量的变革 | 第16-18页 |
| ·财务总监在公司中的地位 | 第18-19页 |
| ·我国财务总监的职能 | 第19-21页 |
| ·有关职能和能力之比较 | 第21-24页 |
| 第3章 构建财务总监能力框架的理论基础 | 第24-35页 |
| ·领导及领导者 | 第24-27页 |
| ·领导 | 第24-25页 |
| ·领导者 | 第25-26页 |
| ·管理者 | 第26-27页 |
| ·能力 | 第27-32页 |
| ·领导者素质与领导者特质 | 第27页 |
| ·领导者能力 | 第27-30页 |
| ·领导过程之因果关系 | 第30页 |
| ·胜任能力的结构 | 第30-32页 |
| ·胜任能力金字塔 | 第32页 |
| ·财务总监的能力的构建 | 第32-35页 |
| 第4章 我国财务总监的定位和职能 | 第35-47页 |
| ·目标和定位 | 第35-41页 |
| ·公司目标 | 第35-38页 |
| ·财务总监定位 | 第38-40页 |
| ·公司价值创造活动与财务总监职能 | 第40-41页 |
| ·核心流程中的财务总监职能 | 第41-44页 |
| ·财务总监在战略管理中 | 第41-43页 |
| ·财务总监在核心经营流程中 | 第43页 |
| ·财务总监在资源管理中 | 第43-44页 |
| ·财务总监的职能层次 | 第44-47页 |
| ·财务总监职能 | 第44-45页 |
| ·基本职能与高级职能 | 第45-46页 |
| ·核心职能与相关职能 | 第46-47页 |
| 第5章 我国财务总监的能力设计 | 第47-54页 |
| ·核心胜任能力 | 第47-49页 |
| ·职业知识、技能和职业价值观 | 第49-54页 |
| ·职业知识 | 第49-50页 |
| ·技能 | 第50-51页 |
| ·职业价值观 | 第51-52页 |
| ·财务总监能力框架总结 | 第52-54页 |
| 第6章 结论 | 第54-56页 |
| 参考文献 | 第56-58页 |
| 攻读学位期间出版或公开发表的论著、论文 | 第58-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
| 中文详细摘要 | 第60-61页 |
