| 序言 | 第1-9页 |
| 第一章 研究电子制造业库存的意义 | 第9-13页 |
| 一、我国电子制造业库存的现状 | 第9-10页 |
| 二、研究电子制造业库存的意义 | 第10-13页 |
| 第二章 影响库存产生的主要原因 | 第13-22页 |
| 一、预测失真性 | 第13-14页 |
| 二、企业信息系统功能的不完善 | 第14-16页 |
| 三、采购能力对库存的影响 | 第16-19页 |
| 四、材料的齐套率FKR(Full-Kit-Rate) | 第19页 |
| 五、工程变更的影响 | 第19页 |
| 六、采购人员的绩效评估 | 第19-20页 |
| 七、仓库管理的因素 | 第20-22页 |
| 第三章 库存管理的新思路：供应链库存管理 | 第22-31页 |
| 一、与供应商建立战略合作伙伴关系以实施供应链库存管理 | 第22-25页 |
| 二、信息数据交换以实施供应链库存管理 | 第25-26页 |
| 三、适时生产理念的应用 | 第26-28页 |
| 四、供应商管理库存的应用 | 第28-31页 |
| 第四章 优化企业流程及微观管理 | 第31-38页 |
| 一、提高预测的准确率 | 第31-33页 |
| 二、ERP系统的选择和改进 | 第33-36页 |
| 三、改进库存周转率的计算方法 | 第36-37页 |
| 四、加强采购人员的队伍建设 | 第37-38页 |
| 结论 | 第38-39页 |
| 主要参考文献 | 第39-40页 |
| 攻读硕士期间公开发表的论文 | 第40-41页 |
| 致谢 | 第41页 |