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供应商管理库存环境下企业库存管理研究

1 绪论第1-11页
 1.1 研究背景和意义第6-7页
 1.2 国内外研究现状第7-9页
  1.2.1 国外的研究现状第7-8页
  1.2.2 国内的研究现状第8-9页
 1.3 本文主要的研究内容和结构第9-11页
2 供应链库存管理的理论研究第11-27页
 2.1 供应链管理概论第11-15页
  2.1.1 供应链管理的概念第11-14页
  2.1.2 供应链管理的思想第14-15页
  2.1.3 供应链管理的目标第15页
 2.2 库存管理第15-18页
  2.2.1 库存概述第15-16页
  2.2.2 基本库存补给策略第16-18页
 2.3 供应链库存管理第18-26页
  2.3.1 供应链环境下的传统库存管理模式存在的问题第18-20页
  2.3.2 长鞭效应第20-22页
  2.3.2 一种有效的供应链库存管理模式——供应商管理库存(VMI)第22-26页
 2.4 本章小结第26-27页
3 VMI模式下供应商最佳联合补货策略第27-42页
 3.1 问题的描述第27-32页
  3.1.1 模型建立的前提和研究步骤第28-29页
  3.1.2 模型参数说明第29-32页
 3.2 模型的推导第32-35页
  3.2.1 定义配送次数k与需求N(T)第32-33页
  3.2.2 成本函数推导第33-35页
 3.3 模型求解与结果分析第35-41页
  3.3.1 模型求解第35页
  3.3.2 需求发生间隔时间为指数分布下的最佳决策和最小成本第35-38页
  3.3.3 结果分析第38-41页
 3.4 本章小结第41-42页
4 VMI模式与传统库存模式下的零售商库存管理策略比较第42-55页
 4.1 研究的问题与目的第43页
 4.2 模型的建立第43-51页
  4.2.1 模型的限制条件第43-44页
  4.2.2 模型推导第44-51页
 4.3 对于模型结果的分析第51-54页
  4.3.1 订购数量比较第52页
  4.3.2 服务率的比较第52-53页
  4.3.3 商品价格的比较第53-54页
 4.4 本章小结第54-55页
5 供应商管理库存的实施第55-71页
 5.1 VMI对供应链的流程优化第55-57页
 5.2 VMI的技术要求第57-66页
  5.2.1 条码与识别技术第57-60页
  5.2.2 射频技术第60-63页
  5.2.3 EDI技术第63-66页
 5.3 VMI的实施第66-67页
 5.4 VMI的不足之处和国内企业实施VMI的问题与建议第67-70页
  5.4.1 VMI在实践中存在的不足之处第67-68页
  5.4.2 国内企业实施VMI的问题和建议第68-70页
 5.5 本章小结第70-71页
6 结束语第71-72页
参考文献第72-75页
攻读硕士期间发表的相关文章(第一作者)第75-76页
致谢第76-77页

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