| 第1章 绪论 | 第1-12页 |
| ·问题的提出 | 第8页 |
| ·研究现状 | 第8-10页 |
| ·国内外研究现状 | 第8-9页 |
| ·研究现状评述 | 第9-10页 |
| ·本文研究目的和意义 | 第10页 |
| ·本文基本思路和全文结构 | 第10-12页 |
| ·本文基本思路 | 第10页 |
| ·全文结构 | 第10-12页 |
| 第2章 战略拟合理论基础 | 第12-18页 |
| ·战略概念的起源 | 第12页 |
| ·企业战略的定义 | 第12-13页 |
| ·企业战略的维度 | 第13-15页 |
| ·企业战略的一般方法 | 第15页 |
| ·企业的战略目的 | 第15-18页 |
| ·企业的组织绩效(或效能) | 第15-16页 |
| ·战略适应 | 第16-18页 |
| 第3章 战略拟合分析框架 | 第18-27页 |
| ·战略拟合的含义 | 第18页 |
| ·战略拟合的研究范式 | 第18-22页 |
| ·战略拟合研究的主要趋势 | 第18-19页 |
| ·战略拟合研究的范式选择 | 第19-22页 |
| ·战略拟合分析框架 | 第22-27页 |
| ·战略拟合变量梳理 | 第22-24页 |
| ·本文分析框架 | 第24-27页 |
| 第4章 企业战略导向选择过程中的战略拟合分析 | 第27-31页 |
| ·企业战略导向选择特点 | 第27-28页 |
| ·博弈分析的构建及其基本假设 | 第28页 |
| ·博弈分析过程 | 第28-31页 |
| ·中小企业战略导向选择博弈过程 | 第30页 |
| ·大型企业战略导向选择博弈过程 | 第30-31页 |
| 第5章 战略内容与战略过程拟合分析 | 第31-35页 |
| ·战略内容与战略过程研究概述 | 第31页 |
| ·战略内容与战略过程拟合分析 | 第31-35页 |
| ·战略内容类型含义 | 第32页 |
| ·战略过程模式含义 | 第32页 |
| ·战略内容与战略过程拟合分析 | 第32-35页 |
| 第6章 战略内容与战略情景拟合分析 | 第35-39页 |
| ·战略情景类型 | 第35-36页 |
| ·战略内容选择 | 第36页 |
| ·特定战略情景下的战略内容选择 | 第36-39页 |
| ·战略内容与战略情景相互拟合的一般框架 | 第37-38页 |
| ·战略选择的衡量标准 | 第38-39页 |
| 第7章 战略实施过程中的战略拟合 | 第39-42页 |
| ·7—S分析框架 | 第39-41页 |
| ·7—S战略拟合 | 第41-42页 |
| 第8章 战略拟合思想在建筑企业战略管理实践中的应用 | 第42-48页 |
| ·M公司战略管理的环境分析 | 第42-44页 |
| ·M公司内部环境分析 | 第42-43页 |
| ·M公司外部环境分析 | 第43-44页 |
| ·公司的战略选择 | 第44-46页 |
| ·SWOT法分析 | 第45页 |
| ·基于SWOT法分析的战略选择 | 第45-46页 |
| ·拟合战略实施中应注意的问题 | 第46-48页 |
| ·拟合战略实施步骤： | 第46页 |
| ·战略拟合思想实施的控制 | 第46-47页 |
| ·战略拟合思想实施的控制方法 | 第47-48页 |
| 第9章 结论 | 第48-50页 |
| ·本文基本结论 | 第48页 |
| ·需要进一步研究的问题 | 第48-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |