中国企业战略发展的人性化设计

第一章 绪论	第1-13页
第二章 中国企业战略发展研究的理论论述	第13-21页
·企业战略管理的作用与地位	第13-15页
·企业战略的作用与定义	第13-15页
·战略管理的地位	第15页
·我国企业战略管理存在的问题	第15-21页
·我国企业战略管理的现状与问题	第15-18页
·企业可持续发展中的两大战略陷阱	第18-21页
第三章 中国企业战略发展人性化问题的外部环境分析	第21-30页
·物质层面的制约	第21-24页
·我国基本国情的影响	第21-22页
·我国传统社会结构的影响	第22页
·中国传统法律的影响	第22-24页
·中国传统文化的影响	第24-30页
·中国传统文化的正面影响	第24-26页
·中国传统文化的负面影响	第26-30页
第四章 企业战略发展人性化问题的内部环境分析	第30-41页
·企业结构的影响	第30-32页
·组织问题	第30页
·管理问题	第30-31页
·决策问题	第31-32页
·企业文化与人才问题	第32页
·创新问题	第32页
·企业发展的成长阶段模型概述	第32-36页
·斯坦梅茨的四阶段模型	第33-34页
·葛雷纳的企业成长模型	第34-35页
·爱迪思的十阶段模型	第35-36页
·弗莱姆兹的七阶段理论	第36页
·企业发展过程中的五大陷阱	第36-41页
·第一阶段：创业过程中的领导陷阱	第37-38页
·第二阶段：靠集权发展和本位陷阱	第38页
·第三阶段：靠分权发展与失控陷阱	第38-39页
·第四阶段：靠协调发展与官僚陷阱	第39页
·第五阶段：靠互动发展与未知陷阱	第39-41页
第五章 企业战略发展的人性化设计架构	第41-53页
·企业战略发展阶段的人性化管理实施	第41-45页
·孕育期“先人后事”的管理方法	第42页
·成长期“先事后人”的管理实施	第42-43页
·成熟期“先人后事”的管理	第43-45页
·企业系统的人性化设计	第45-53页
·企业使命	第45页
·企业领导者	第45-46页
·企业文化	第46-49页
·人力资源管理	第49-50页
·团队管理	第50-53页
第六章 结束语	第53-54页
注释	第54-55页
参考文献	第55-57页