营销渠道结构分析--以中国手机行业为例
| 第一章 引言 | 第1-16页 |
| ·课题目的和意义 | 第8-9页 |
| ·国内外研究状况 | 第9-14页 |
| ·论文的主要内容 | 第14-16页 |
| 第二章 营销渠道理论综述 | 第16-49页 |
| ·营销渠道的概念 | 第16-21页 |
| ·营销渠道的定义 | 第16-18页 |
| ·营销渠道的长度和宽度 | 第18-19页 |
| ·营销渠道与流通渠道的异同 | 第19-20页 |
| ·营销渠道理论发展 | 第20-21页 |
| ·营销渠道结构理论 | 第21-38页 |
| ·早期渠道结构理论 | 第21-24页 |
| ·决定渠道结构的服务产出与渠道成本理论 | 第24-29页 |
| ·延期、投机及职能放弃 | 第29-32页 |
| ·传统渠道结构理论的贡献 | 第32-34页 |
| ·渠道结构理论的变革 | 第34-38页 |
| ·营销渠道行为理论 | 第38-44页 |
| ·渠道权力 | 第38-39页 |
| ·战略伙伴：渠道内部关系的未来走势 | 第39-41页 |
| ·渠道对角线转移：渠道权力的未来走势 | 第41-44页 |
| ·我国营销渠道理论的探讨 | 第44-45页 |
| ·技术演进、生命周期与渠道变革 | 第45-49页 |
| ·产品生命周期的基本理论 | 第46-47页 |
| ·技术演进、渠道力量变化和产品生命周期 | 第47-49页 |
| 第三章 中国营销渠道发展的历史与现状 | 第49-61页 |
| ·中国营销渠道的历史演变 | 第49-53页 |
| ·计划型流通渠道阶段 | 第49-51页 |
| ·转型期渠道阶段 | 第51-52页 |
| ·市场配置型渠道阶段 | 第52-53页 |
| ·中国营销渠道的现状 | 第53-56页 |
| ·中国营销渠道存在的问题 | 第56-57页 |
| ·中国营销渠道生存的外部环境 | 第57-61页 |
| 第四章 营销渠道结构分析模型 | 第61-76页 |
| ·模型主题及假设 | 第61-63页 |
| ·直接渠道 | 第63-66页 |
| ·一个厂商采用直接渠道的情况 | 第63-64页 |
| ·两个厂商均采用直接渠道的情况 | 第64-66页 |
| ·间接渠道 | 第66-71页 |
| ·一个厂商一个渠道商的情况 | 第66-70页 |
| ·一个厂商多个渠道商的情况 | 第70页 |
| ·两个厂商两个渠道商的情况 | 第70-71页 |
| ·两个厂商分别为直接渠道和间接渠道的情况 | 第71-72页 |
| ·两个市场、两个厂商、两种渠道结构 | 第72-74页 |
| ·小结 | 第74-76页 |
| 第五章 中国手机行业渠道演变分析 | 第76-119页 |
| ·中国手机行业概况 | 第76-80页 |
| ·中国手机制造业发展历程 | 第76-77页 |
| ·中国手机市场概况 | 第77-80页 |
| ·中国手机分销渠道的发展演变过程 | 第80-105页 |
| ·第一阶段 萌芽时期 | 第81-82页 |
| ·第二阶段 发展时期 | 第82-91页 |
| ·第三阶段 变革时期 | 第91-99页 |
| ·第四阶段 终端时代 | 第99-105页 |
| ·中国手机渠道演变的分析 | 第105-115页 |
| ·运营商权力阶段 | 第106-108页 |
| ·厂商权力阶段 | 第108-113页 |
| ·零售终端权力阶段 | 第113-115页 |
| ·中国手机渠道演变总结与展望 | 第115-119页 |
| 第六章 结论 | 第119-121页 |
| ·本文的贡献 | 第119页 |
| ·本文的不足之处 | 第119页 |
| ·研究展望 | 第119-121页 |
| 参考文献 | 第121-126页 |
| 致谢及声明 | 第126-127页 |
| 个人简历 | 第127页 |
