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现代物流产业化机理及其在大型煤炭企业中的应用

摘要I第1-4页
AbstractII第4-7页
1 绪论第7-14页
 1.1 研究的背景第7-12页
  1.1.1 问题的提出第7页
  1.1.2 我国物流业现状第7-12页
 1.2 研究的目标与内容第12-13页
 1.3 研究的方法与结构第13-14页
2 现代物流管理理论借鉴第14-19页
 2.1 现代物流的营销理论第14页
 2.2 集成理论与方法第14页
 2.3 技术创新理论第14-16页
 2.4 交易成本理论第16-17页
 2.5 专业化经济理论第17-18页
 2.6 小结第18-19页
3 现代物流产业化机理第19-34页
 3.1 现代物流产业化的环境条件第19-20页
 3.2 现代物流产业化的一般动因第20-23页
  3.2.1 物流活动的经济比较方法第21页
  3.2.2 传统物流与现代物流的竞争策略选择第21-23页
  3.2.3 传统物流与现代物流竞争优势选择的动因第23页
 3.3 物流联盟的形成机理第23-26页
  3.3.1 交易费用及其决定因素第24页
  3.3.2 物流联盟—节约交易费用的制度安排第24-25页
  3.3.3 物流联盟—市场化的组织与组织化的市场第25-26页
 3.4 第三方物流(TPL)的形成机理第26-30页
  3.4.1 企业核心竞争力理论第26-27页
  3.4.2 现代物流的业务外包与第三方物流第27-28页
  3.4.3 第三方物流的价值来源第28-30页
 3.5 现代物流产业化及其作用第30-33页
  3.5.1 物流产业化及其性质第30-32页
  3.5.2 物流产业化的意义第32-33页
 3.6 小结第33-34页
4 微观企业物流模式及选择第34-57页
 4.1 微观企业物流模式第34-39页
  4.1.1 企业自给物流模式第34-37页
  4.1.2 专业化物流模式第37-39页
 4.2 企业物流模式选择的机理分析第39-55页
  4.2.1 两种物流模式及其相应的治理结构第40-41页
  4.2.2 企业物流模式选择的条件分析第41-44页
  4.2.3 企业物流模式选择的超边际决定第44-53页
  4.2.4 物流模式选择的边际调适第53-55页
 4.3 小结第55-57页
5 现代物流在大型煤炭企业中的应用第57-66页
 5.1 神东公司的基本概况第57-58页
 5.2 神东公司对现代物流管理需要的迫切性第58-59页
 5.3 目前神东公司物流管理存在的问题第59-61页
 5.4 神东公司物流管理的系统支撑体系第61-64页
 5.5 小结第64-66页
6 结论与展望第66-68页
 6.1 全文总结第66-67页
 6.2 研究展望第67-68页
致谢第68-69页
参考文献第69-70页

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