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中帆·凤凰海景花园品牌策略研究

1 导论第1-10页
 1.1 选题背景及研究意义第7-8页
 1.2 与选题有关的研究概述第8页
 1.3 论文的主要内容与框架结构第8-10页
  1.3.1 论文主要内容第8-9页
  1.3.2 论文框架结构第9-10页
2 房地产品牌相关理论综述第10-33页
 2.1 房地产与房地产市场第10-14页
  2.1.1 房地产的概念第10-11页
  2.1.2 房地产的特性第11页
  2.1.3 房地产市场的含义第11-13页
  2.1.4 房地产市场的特性第13-14页
 2.2 品牌理论第14-25页
  2.2.1 品牌的内涵和功能第14-17页
  2.2.2 品牌要素第17-20页
  2.2.3 品牌的保护第20-21页
  2.2.4 品牌的发展战略第21-22页
  2.2.5 品牌的发展策略第22-25页
 2.3 房地产品牌第25-33页
  2.3.1 房地产品牌的内容第26-28页
  2.3.2 房地产品牌的核心第28-30页
  2.3.3 房地产品牌相对于一般品牌的特殊性第30-32页
  2.3.4 房地产项目品牌的内涵第32-33页
3 房地产业品牌建设的现状以及存在的问题第33-37页
 3.1 房地产业品牌建设的现状第33页
 3.2 当前房地产业品牌建设存在的主要问题第33-37页
4 中帆·凤凰海景花园的品牌策略第37-68页
 4.1 珠海中帆房地产有限公司与中帆·凤凰海景花园简介第37页
 4.2 中帆公司建立中帆·凤凰海景花园项目品牌的必要性第37-38页
  4.2.1 建立项目品牌有利于中帆公司获取竞争优势第37-38页
  4.2.2 项目品牌的建立对该项目购买行为产生积极作用第38页
 4.3 创建中帆·凤凰海景花园项目品牌的策略第38-68页
  4.3.1 创建中帆·凤凰海景花园项目品牌的总体思路第38-40页
  4.3.2 中帆·凤凰海景花园品牌驱动力要素分析第40-48页
  4.3.3 中帆·凤凰海景花园品牌的核心价值与定位第48-53页
  4.3.4 构建中帆·凤凰海景花园的品牌形象第53-57页
  4.3.5 中帆·凤凰海景花园的整合推广策略第57-67页
  4.3.6 中帆·凤凰海景花园项目品牌策略的效果第67-68页
结论第68-69页
参考文献第69-71页

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