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AMO化妆品营销渠道管理中“窜货”问题研究

中文摘要第1-6页
英文摘要第6-11页
第1章 引言第11-13页
   ·研究目的与意义第11页
   ·本文内容结构与研究方法第11-13页
第2章 中国化妆品行业概述第13-21页
   ·中国化妆品行业发展概况第13-16页
     ·中国美容行业发展历史第13页
     ·我国美容行业的发展现状第13-15页
     ·美容行业的发展趋势第15-16页
   ·国内化妆品企业营销渠道管理第16-19页
     ·化妆品行业的分类极其特点第16-17页
     ·日化线与专业线化妆品的营销渠道第17-19页
   ·国内化妆品企业“窜货”问题第19-21页
第3章 “窜货”问题的理论分析第21-38页
   ·“窜货”问题概述第21-24页
     ·“窜货”的概念第21页
     ·“窜货”的类型第21-23页
     ·“窜货”对企业的影响第23-24页
   ·“窜货”现象产生的原因第24-31页
     ·内部原因第24-29页
     ·外部原因第29-31页
   ·“窜货”问题的对策第31-38页
     ·内部调整第31-36页
     ·外部设防第36-38页
第4章 AMO化妆品公司的“窜货”问题第38-51页
   ·AMO公司发展及现状第38-42页
     ·AMO公司概述第38页
     ·AMO公司的组织机构第38-39页
     ·AMO公司的营销体系第39-41页
     ·AMO公司的市场策略第41-42页
   ·AMO公司的“窜货”问题第42-46页
     ·AMO公司的“窜货”现象的产生第42-43页
     ·AMO公司的“窜货”问题对销售的影响第43-46页
   ·AMO公司的“窜货”现象产生的原因分析第46-51页
     ·根本性原因第46-47页
     ·分销环节原因第47-49页
     ·其他原因第49-51页
第5章 AMO公司对“窜货问题”的解决方案第51-61页
   ·针对性解决方案第51-56页
     ·重塑价格体系第51-52页
     ·合理制定销售任务第52-54页
     ·再建销售队伍第54页
     ·经销商选择第54-55页
     ·加强产品识别第55-56页
     ·其他第56页
   ·综合性控制系统第56-58页
     ·前馈控制第56-57页
     ·现场控制第57-58页
     ·反馈控制第58页
   ·补充性解决方案第58-59页
   ·对AMO治理“窜货”方案的评价第59-61页
致谢第61-62页
参考文献第62-63页

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