| 第1章 绪论 | 第1-11页 |
| ·研究的目的 | 第8页 |
| ·国内外现状分析 | 第8页 |
| ·研究的意义 | 第8-9页 |
| ·研究的内容 | 第9-11页 |
| 第2章 我国建筑施工企业现状 | 第11-15页 |
| ·我国建筑业概况 | 第11-12页 |
| ·我国建筑业占全社会固定资产投资比重 | 第11页 |
| ·建筑业生产规模 | 第11页 |
| ·动力装备及技术水平 | 第11页 |
| ·利税及劳动生产率水平 | 第11-12页 |
| ·对外承包工程及劳务合作 | 第12页 |
| ·建筑施工企业面临的机遇与挑战 | 第12-15页 |
| ·中国加入WTO对施工企业的影响 | 第12页 |
| ·城市化建设对施工企业的影响 | 第12-13页 |
| ·人力资源管理的发展方向 | 第13-15页 |
| 第3章 人力资源管理理论 | 第15-22页 |
| ·人力资源管理的内涵 | 第15-16页 |
| ·人力资源与人才资源的界定 | 第16-17页 |
| ·评价人才资源的若干指标 | 第17页 |
| ·人力资源测评 | 第17-19页 |
| ·科学人力资源配置 | 第19-22页 |
| ·人力资源配置方式 | 第19-20页 |
| ·人力资源科学配置的基本原则 | 第20-22页 |
| 第4章 建筑施工企业人力资源管理战略要点 | 第22-48页 |
| ·科学组织设计，发挥人力资源最佳效率 | 第22-24页 |
| ·培育人才优势，打造企业核心竞争力 | 第24-31页 |
| ·专业人才特点 | 第25-26页 |
| ·施工企业专业人才培养 | 第26-27页 |
| ·专业人才的激励措施 | 第27-28页 |
| ·专业人才的管理要点 | 第28-31页 |
| ·加强教育培训力度，提升企业整体素质 | 第31-35页 |
| ·选择适当的培训方式 | 第32-33页 |
| ·培训内容及方法 | 第33-35页 |
| ·完善薪酬和激励机制是增强企业凝聚力的关键环节 | 第35-40页 |
| ·从劳动力结构方面看，目前出现四个变化 | 第36页 |
| ·从意识型态方面看，工作理念、工作伦理和工作个性上的变化 | 第36-37页 |
| ·全面薪酬管理系统设计 | 第37-40页 |
| ·建设过硬的项目经理队伍 | 第40-48页 |
| 结论 | 第48-49页 |
| 致谢 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |