开滦铁路运输公司发展战略研究
| 第一章 引论 | 第1-23页 |
| ·本课题研究的背景 | 第7页 |
| ·国外铁路运输企业的管理模式 | 第7-17页 |
| ·国内铁路运输企业现状分析 | 第17-20页 |
| ·开滦铁路运输企业概况 | 第20-21页 |
| ·本课题研究的路线 | 第21-23页 |
| 第二章 KT企业外部环境分析 | 第23-48页 |
| ·一般外部环境分析 | 第23-31页 |
| ·行业基本经济特征 | 第31-32页 |
| ·行业驱动力分析 | 第32-39页 |
| ·行业竞争结构 | 第39-46页 |
| ·运输市场细分及客户的需求心理 | 第46-48页 |
| 第三章 KT企业内部环境分析 | 第48-64页 |
| ·人力资源分析 | 第48-49页 |
| ·资产状况分析 | 第49-51页 |
| ·管理体制及机构设置 | 第51-57页 |
| ·技术水平 | 第57-58页 |
| ·铁路运输公司经营管理现状分析 | 第58-61页 |
| ·内部优势分析 | 第61-63页 |
| ·内部劣势分析 | 第63-64页 |
| 第四章 KT企业所处的宏观环境的评估 | 第64-71页 |
| ·EFE矩阵原理 | 第64页 |
| ·层次分析法概述 | 第64-67页 |
| ·KT企业实施一体化的EFE矩阵 | 第67-71页 |
| 第五章 KT企业内部因素评价矩阵(IFE) | 第71-75页 |
| ·内部因素评价矩阵(IFE)简介 | 第71-72页 |
| ·KT企业实施一体化的IFE矩阵 | 第72-75页 |
| 第六章 KT企业战略选择与评价 | 第75-82页 |
| ·可选战略 | 第75页 |
| ·KT企业的战略各选方案 | 第75-78页 |
| ·KT企业的战略选择 | 第78-79页 |
| ·KT企业发展战略评价 | 第79-82页 |
| 第七章 KT企业战略实施 | 第82-119页 |
| ·KT企业集中管理实施方案 | 第82-91页 |
| ·实行“网运分离”体制、实现五化 | 第91页 |
| ·修建滦港铁路,扩大运输量 | 第91-107页 |
| ·接管七滦铁路 | 第107-108页 |
| ·构建物流产业,与国际接轨 | 第108页 |
| ·实现产权制度改革,实施多元化发展 | 第108-110页 |
| ·实施企业文化建设战略 | 第110-116页 |
| ·实施服务战略 | 第116-119页 |
| 结束语 | 第119-120页 |
| 参考文献 | 第120-122页 |
| 致谢 | 第122页 |
