第1章 绪论 | 第1-13页 |
·课题研究的背景 | 第7-8页 |
·本文研究的实际意义和目的 | 第8-10页 |
·本文研究的主要内容和方法 | 第10-13页 |
第2章 企业人力资源培训理论研究 | 第13-21页 |
·人力资源培训理论的诞生与起源 | 第13-14页 |
·人力资源培训理论的发展 | 第14-18页 |
·人力资源培训理论的创新 | 第18-21页 |
第3章 我国国有大型企业人力资源培训的现状及问题分析 | 第21-40页 |
·国外大型企业人力资源培训现状 | 第21-27页 |
·国内外大型企业人力资源培训比较 | 第27-32页 |
·我国国有大型企业人力资源培训现状分析 | 第32-33页 |
·国有大型企业人力资源培训中存在问题分析 | 第33-40页 |
第4章 改善国有大型企业人力资源培训的对策和措施 | 第40-78页 |
·制定企业人力资源培训战略 | 第40-43页 |
·在推动和完善企业文化中,积极培育企业培训文化 | 第43-49页 |
·构建人力资源培训管理体系 | 第49-64页 |
·当前人力资源培训宜采取的几项措施 | 第64-70页 |
·创造有利于企业人力资源培训的内外环境 | 第70-72页 |
·案例分析:江淮汽车有限公司人力资源培训实践 | 第72-78页 |
第5章 大型企业人力资源培训发展趋势的启示 | 第78-93页 |
·学习型组织理论有利于开展企业培训 | 第78-79页 |
·终身学习理念被企业员工广泛接受 | 第79-81页 |
·网络学习、培训迅速发展 | 第81-82页 |
·推行人力资源培训过程的国际标准 | 第82-85页 |
·国有大型企业人力资源培训总体发展态势 | 第85-86页 |
·培训内容国际化、培训方式多样化 | 第86-88页 |
·管理、职业经理人、高技能人才培训同样受到重视 | 第88-90页 |
·培训与员工职业发展相结合 | 第90-93页 |
结论 | 第93-96页 |
致谢 | 第96-97页 |
参考文献 | 第97-99页 |