| 第一章 绪论 | 第1-11页 |
| ·石油化工行业在我国经济中的地位和现状 | 第6-7页 |
| ·我国石油化工面临的机遇和挑战 | 第7-9页 |
| ·本文研究的目的和意义 | 第9-11页 |
| 第二章 项目管理概述 | 第11-20页 |
| ·项目管理的定义与特性 | 第11-14页 |
| ·项目管理的定义 | 第11-12页 |
| ·项目管理的特性 | 第12-14页 |
| ·发达国家项目管理发展状况 | 第14-15页 |
| ·我国项目管理学科的发展状况 | 第15-17页 |
| ·目前工程项目管理在石化项目上的运用 | 第17-20页 |
| 第三章 石化项目管理模式 | 第20-32页 |
| ·工程建设监理模式 | 第20-23页 |
| ·工程建设监理模式 | 第20页 |
| ·监理工作的主要阶段 | 第20页 |
| ·监理工作主要内容 | 第20-21页 |
| ·工程建设监理模式的实例 | 第21-23页 |
| ·设计为主的工程承包(EPC)模式 | 第23-26页 |
| ·设计为主的工程总承包模式概述 | 第23页 |
| ·设计为主的工程总承包模式概述实例 | 第23-26页 |
| ·项目管理承包商( PMC)模式 | 第26-30页 |
| ·项目管理承包商管理模式概述 | 第26页 |
| ·PMC的主要工作 | 第26-27页 |
| ·实例--南海石化惠州乙烯的PMC管理模式 | 第27-30页 |
| ·大型石化项目工程建设管理的发展趋势 | 第30-32页 |
| ·工程建设监理、EPC、PMC三种模式的比较 | 第30页 |
| ·石化项目工程建设管理的发展趋势 | 第30-32页 |
| 第四章 石油化工项目管理控制要素分析 | 第32-45页 |
| ·工程项目的质量管理 | 第34-36页 |
| ·项目时间进度管理 | 第36-39页 |
| ·项目成本控制管理 | 第39-43页 |
| ·合同控制 | 第43页 |
| ·HSE控制 | 第43-45页 |
| 第五章 利用计算机协助EPC对项目控制 | 第45-51页 |
| ·建设以项目本部为中心连接现场的计算机网络 | 第45页 |
| ·开发和建立项目管理软件体系 | 第45-49页 |
| ·管理软件的应用推动项目管理的现代化 | 第49-51页 |
| 第六章 A公司聚丙烯项目实例 | 第51-74页 |
| ·项目概况 | 第51-54页 |
| ·A公司聚丙烯项目管理目标系统 | 第54页 |
| ·A公司聚丙烯项目管理计划 | 第54-58页 |
| ·项目实施中的优化与控制 | 第58-59页 |
| ·聚丙烯工程工期优化 | 第59-62页 |
| ·时间--成本优化 | 第62页 |
| ·时间---资源优化 | 第62-64页 |
| ·功能质量与成本的优化(价值工程在项目管理中应用) | 第64-66页 |
| ·项目的控制 | 第66-71页 |
| ·A公司聚丙烯项目建设总结 | 第71-73页 |
| ·结论 | 第73-74页 |
| 结束语 | 第74-75页 |
| 主要参考文献 | 第75-76页 |
| 致谢 | 第76页 |