出版社的知识管理

前言	第1-3页
中文摘要	第3-4页
英文摘要	第4-8页
1、知识管理	第8-17页
·关于知识	第8-14页
·知识成为企业生产中决定性的因素	第8-9页
·知识资本	第9-11页
·知识资本的概念	第9-10页
·知识资本的结构	第10-11页
·基于知识的核心能力	第11-14页
·核心竞争力的历史渊源	第11-12页
·核心能力的支撑是知识	第12-13页
·基于知识的核心能力	第13-14页
·知识管理战略	第14-17页
·知识管理的涵义	第15-17页
·知识管理的目标	第17页
2、出版社为什么实施知识管理	第17-27页
·出版社是知识型企业	第18-20页
·出版社实施知识管理的必然性	第20-23页
·出版社实施知识管理的可能性	第23-25页
·出版社实施知识管理将为出版业的未来发展奠基	第25-27页
3、出版社实施知识管理的策略	第27-45页
·培育有利于知识共享的企业文化	第27-31页
·领导在知识共享中的作用	第27-29页
·确定核心知识	第27-28页
·致力于员工个人的发展，并为员工制定培养计划	第28页
·激励组织学习	第28-29页
·影响知识共享的其它因素及策略	第29-31页
·建立融入业务流程的知识管理系统	第31-36页
·出版社知识管理的组织架构	第31-36页
·官僚层级制:知识管理的桎梏	第31-33页
·出版社知识管理的一般架构	第33-35页
·融入出版社业务流程的重点领域--知识库	第35-36页
·明确核心知识，实现出版社的知识创新	第36-39页
·出版社的核心显形知识	第37-38页
·出版社的核心隐性知识	第38-39页
·加强对出版社无形资产管理的策略	第39-45页
·出版社的无形资产	第39-41页
·加强出版社的无形资产管理的策略	第41-45页
·加强无形资产的核算意识	第41-42页
·出版专营权维护战略	第42页
·品牌战略	第42页
·作者资源发掘战略	第42-43页
·市场需求挖掘战略	第43-45页
致谢	第45-46页
参考文献	第46-48页
附录(攻读学位期间发表学术论文)	第48页