第1章 绪论 | 第1-14页 |
1.1 国内外关于绩效管理研究概况 | 第7-8页 |
1.2 绩效管理的相关概念 | 第8-12页 |
1.3 为什么需要绩效管理 | 第12-14页 |
第2章 绩效管理的基础——绩效评估 | 第14-24页 |
2.1 绩效评估不能得到很好实施的原因 | 第15-16页 |
2.2 绩效评估的类型 | 第16-17页 |
2.3 绩效评估的作用 | 第17-18页 |
2.4 绩效评估的方法 | 第18-20页 |
2.5 有效防止和减小绩效评估的误差 | 第20-22页 |
2.6 “囚徒困境”模型在绩效评估中的运作分析 | 第22-24页 |
第3章 由绩效评估到绩效管理 | 第24-43页 |
3.1 绩效管理的位置 | 第24-30页 |
3.2 绩效评估与绩效管理的区别 | 第30-32页 |
3.3 如何从绩效评估走向绩效管理 | 第32-36页 |
3.4 绩效管理过程 | 第36-42页 |
3.5 小结 | 第42-43页 |
第4章 技能工资与绩效工资比较分析 | 第43-57页 |
4.1 绩效工资制 | 第43-46页 |
4.2 技能工资制 | 第46-49页 |
4.3 绩效工资制与技能工资制的合理选择 | 第49-57页 |
第5章 当前企业绩效管理过程中存在的问题及解决方法研究 | 第57-69页 |
5.1 绩效管理中的现实问题 | 第57-62页 |
5.2 绩效管理问题的解决方案 | 第62-69页 |
第6章 某汽车生产公司绩效管理分析 | 第69-80页 |
6.1 某汽车公司绩效管理存在的问题 | 第69-70页 |
6.2 该公司绩效管理改进设计 | 第70-80页 |