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企业员工绩效管理研究

第1章 绪论第1-14页
 1.1 国内外关于绩效管理研究概况第7-8页
 1.2 绩效管理的相关概念第8-12页
 1.3 为什么需要绩效管理第12-14页
第2章 绩效管理的基础——绩效评估第14-24页
 2.1 绩效评估不能得到很好实施的原因第15-16页
 2.2 绩效评估的类型第16-17页
 2.3 绩效评估的作用第17-18页
 2.4 绩效评估的方法第18-20页
 2.5 有效防止和减小绩效评估的误差第20-22页
 2.6 “囚徒困境”模型在绩效评估中的运作分析第22-24页
第3章 由绩效评估到绩效管理第24-43页
 3.1 绩效管理的位置第24-30页
 3.2 绩效评估与绩效管理的区别第30-32页
 3.3 如何从绩效评估走向绩效管理第32-36页
 3.4 绩效管理过程第36-42页
 3.5 小结第42-43页
第4章 技能工资与绩效工资比较分析第43-57页
 4.1 绩效工资制第43-46页
 4.2 技能工资制第46-49页
 4.3 绩效工资制与技能工资制的合理选择第49-57页
第5章 当前企业绩效管理过程中存在的问题及解决方法研究第57-69页
 5.1 绩效管理中的现实问题第57-62页
 5.2 绩效管理问题的解决方案第62-69页
第6章 某汽车生产公司绩效管理分析第69-80页
 6.1 某汽车公司绩效管理存在的问题第69-70页
 6.2 该公司绩效管理改进设计第70-80页

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