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内部控制理论在酒店业中的引入和实施研究

第一部分 引言第1-10页
第二部分 内部控制发展现状及相关研究综述第10-20页
 一、 内部控制的概念及其演进发展第10-14页
  (一) 内部控制的概念第10-11页
  (二) 演进发展历程第11-14页
 二、 内部控制的功能及作用第14-16页
  (一) 内部控制的功能第14-15页
  (二) 内部控制的作用第15-16页
 三、 内部控制在管理中的地位及设置的必要性第16-20页
  (一) 控制制度在企业管理中应具有的地位第16-18页
  (二) 企业设置内部控制制度的必要性第18-20页
第三部分 内部控制在酒店经营管理中的现状分析第20-39页
 一、 酒店内部控制在实践中表现出的误区第20-22页
 二、 酒店企业内部控制应该注意的方面第22-39页
  (一) 酒店内部控制的几个关键问题第22-28页
  (二) 酒店内部控制环境的分析第28-33页
  (三) 内部控制需要加大内部审计和外部监管的力度第33-34页
  (四) 实施内部控制要充分考虑内部控制固有局限性第34-35页
  (五) 企业文化建设对酒店内部控制建设的支持和维护第35-37页
  (六) 内部控制的测评第37-39页
第四部分 酒店企业内部控制设计和执行第39-48页
 一、 酒店内部控制制度总体设计第40-42页
 二、 以餐饮部门内部控制为例第42-48页
  (一) 确定部门内部控制的计划与目标第42-43页
  (二) 确定内部控制的关键控制点第43-44页
  (三) 注重餐饮部内部控制环境建设第44-45页
  (四) 加强审查测评工作第45-47页
  (五) 其他值得注意的控制点第47-48页
第五部分 对酒店管理中内部控制实施的展望第48-52页
参考文献第52-55页
后记第55-56页

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