创建天生食品公司的市场机会分析及营销策略研究
| 前言 | 第1-12页 |
| 一、 论文研究的意义 | 第9-10页 |
| 二、 论文产生的背景 | 第10页 |
| 三、 论文的总体思路 | 第10-11页 |
| 四、 需要说明的问题 | 第11-12页 |
| 第一章 公司SWOT分析 | 第12-21页 |
| 第一节 公司的市场机会 | 第12-14页 |
| 一、 冷鲜肉需求潜量大 | 第12-13页 |
| 二、 熟食品需求潜量大 | 第13-14页 |
| 第二节 公司的威胁 | 第14-16页 |
| 一、 竞争者 | 第14-15页 |
| 二、 替代者 | 第15页 |
| 三、 潜入者 | 第15-16页 |
| 四、 供应商 | 第16页 |
| 五、 消费者 | 第16页 |
| 第三节 公司的优势 | 第16-19页 |
| 一、 原材料供应保障 | 第16-17页 |
| 二、 研究开发优势 | 第17-18页 |
| 三、 渠道优势 | 第18页 |
| 四、 人力资源优势 | 第18页 |
| 五、 熟食品题材优势 | 第18页 |
| 六、 熟食品原材料资源优势 | 第18页 |
| 七、 新公司的优势 | 第18页 |
| 八、 资金优势 | 第18-19页 |
| 第四节 公司的劣势 | 第19页 |
| 一、 没有现成的食品行业人员和经营经验。 | 第19页 |
| 二、 一般企业的投资风险 | 第19页 |
| 第五节 公司TOWS战略矩阵 | 第19-21页 |
| 一、 SO战略 | 第19页 |
| 二、 ST战略 | 第19-20页 |
| 三、 WO战略 | 第20页 |
| 四、 WT战略 | 第20-21页 |
| 第二章 一般竞争战略的选择 | 第21-26页 |
| 第一节 战略的分类 | 第21-23页 |
| 一、 低成本战略 | 第21页 |
| 二、 差别化战略 | 第21-22页 |
| 三、 专一化战略 | 第22-23页 |
| 第二节 我们的竞争战略 | 第23-26页 |
| 一、 一般竞争战略组合 | 第23-24页 |
| 二、 战略组合确定的理由 | 第24-26页 |
| 第三章 营销策略 | 第26-55页 |
| 第一节 产品策略 | 第26-29页 |
| 一、 竞争对手的产品策略 | 第26-28页 |
| 二、 我们的产品策略 | 第28-29页 |
| 第二节 品牌策略 | 第29-36页 |
| 一、 品牌的定义 | 第29-30页 |
| 二、 品牌的属性策略 | 第30-33页 |
| 三、 品牌家族策略 | 第33-34页 |
| 四、 包装与标签策略 | 第34-36页 |
| 第三节 价格策略 | 第36-39页 |
| 一、 冷鲜肉价格策略 | 第36-38页 |
| 二、 熟食品的价格策略 | 第38-39页 |
| 第四节 渠道策略 | 第39-55页 |
| 一、 竞争对手的渠道策略 | 第39-47页 |
| 二、 竞争对手渠道策略分析 | 第47-48页 |
| 三、 我们的渠道策略 | 第48-55页 |
| 结语 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-57页 |
| 后记 | 第57页 |
