| 第1章 绪论 | 第1-13页 |
| 1．1 选题依据 | 第10-11页 |
| 1．2 国内外研究的现状 | 第11-12页 |
| 1．3 论文的总体结构 | 第12页 |
| 1．4 研究方法和创新之处 | 第12-13页 |
| 1．4．1 研究方法 | 第12页 |
| 1．4．2 创新之处 | 第12-13页 |
| 第2章 企业战略和竞争优势理论 | 第13-18页 |
| 2．1 企业发展战略理论 | 第13-16页 |
| 2．1．1 企业竞争战略的作用 | 第13-14页 |
| 2．1．2 波特理论 | 第14-16页 |
| 2．2 竞争优势分析理论 | 第16-17页 |
| 2．3 本章小结 | 第17-18页 |
| 第3章 东软网络公司的背景及经营现状 | 第18-20页 |
| 3．1 东软网络公司的背景 | 第18-19页 |
| 3．2 东软网络公司经营状况 | 第19页 |
| 3．2．1 业务经营计划目标 | 第19页 |
| 3．2．2 网络建设计划目标 | 第19页 |
| 3．3 本章小结 | 第19-20页 |
| 第4章 远程医疗行业发展状况和市场环境分析 | 第20-48页 |
| 4．1 国外远程医疗发展现状 | 第20-22页 |
| 4．1．1 第一代远程医疗 | 第20-21页 |
| 4．1．2 第二代远程医疗 | 第21-22页 |
| 4．2 我国远程医疗开展及发展现状 | 第22-23页 |
| 4．2．1 尝试发展阶段 | 第22页 |
| 4．2．2 学术研讨阶段 | 第22-23页 |
| 4．2．3 实业化发展阶段 | 第23页 |
| 4．3 远程医疗在我国的发展前景 | 第23-24页 |
| 4．4 远程医疗市场环境分析 | 第24-29页 |
| 4．4．1 卫星远程医疗系统市场调查报告 | 第24-29页 |
| 4．5． 远程医疗市场需求分析及市场容量 | 第29-31页 |
| 4．5．1 患者需求分析 | 第29-30页 |
| 4．5．2 医院需求分析 | 第30-31页 |
| 4．5．3 远程医疗市场容量分析 | 第31页 |
| 4．6 远程医疗市场的几种经营模式的分析 | 第31-34页 |
| 4．6．1 电信通道的模式 | 第31-32页 |
| 4．6．2 医院和专家自主加入的模式 | 第32页 |
| 4．6．3 医疗网站增加新业务的模式 | 第32页 |
| 4．6．4 IT公司提供设备和软件的模式 | 第32-33页 |
| 4．6．5 电信运营商和IT企业合作的模式 | 第33页 |
| 4．6．6 卫星网络运行商捆绑特权的模式 | 第33页 |
| 4．6．7 军队系统的模式 | 第33-34页 |
| 4．7 远程医疗市场竞争对手分析 | 第34-35页 |
| 4．7．1 著名医院组织的远程会诊服务 | 第34页 |
| 4．7．2 专门从事远程会诊服务的公司 | 第34-35页 |
| 4．8 东软网络远程医疗网的资源特色 | 第35-39页 |
| 4．8．1 网络资源 | 第35页 |
| 4．8．2 集团资源 | 第35-36页 |
| 4．8．3 专家资源 | 第36页 |
| 4．8．4 客户资源 | 第36-37页 |
| 4．8．5 技术资源 | 第37页 |
| 4．8．6 人才资源优势 | 第37-38页 |
| 4．8．7 多样化业务服务资源 | 第38-39页 |
| 4．9 远程医疗网技术方案 | 第39-43页 |
| 4．9．1 网络技术方案 | 第39-42页 |
| 4．9．2 平台技术方案 | 第42-43页 |
| 4．10 东软网络远程医疗网的竞争优势 | 第43-47页 |
| 4．10．1 世纪医疗网远程医疗会诊咨询系统的特点 | 第43-44页 |
| 4．10．2 世纪医疗网远程医疗会诊咨询系统的优势 | 第44-45页 |
| 4．10．3 远程医疗系统为会员医院带来的效益 | 第45-47页 |
| 4．11 本章小结 | 第47-48页 |
| 第5章 东软网络进入远程医疗领域的实施方案 | 第48-55页 |
| 5．1 东软网络远程医疗网的业务定位 | 第48-49页 |
| 5．1．1 适用患者人群 | 第48页 |
| 5．1．2 医院用户定位 | 第48页 |
| 5．1．3 代理销售渠道定位 | 第48-49页 |
| 5．2 东软网络远程医疗网的业务优势 | 第49-53页 |
| 5．2．1 明显的通道优势 | 第49-50页 |
| 5．2．2 良好的医学资源优势 | 第50页 |
| 5．2．3 软件系统依托技术优势形成服务优势 | 第50页 |
| 5．2．4 独特的医学影像提取传输优势 | 第50-51页 |
| 5．2．5 独特的市场定位优势和客户基础优势 | 第51页 |
| 5．2．6 鲜明的政策环境优势 | 第51页 |
| 5．2．7 独特的服务模式优势 | 第51-52页 |
| 5．2．8 独特的战略发展优势 | 第52-53页 |
| 5．3 东软网络远程医疗营销方案 | 第53-54页 |
| 5．3．1 拓展策略 | 第53-54页 |
| 5．3．2 远程医疗服务宣传计划 | 第54页 |
| 5．4 本章小结 | 第54-55页 |
| 结论 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-58页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果 | 第58-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
| 个人简历 | 第60-61页 |
| 附录 | 第61-66页 |