工程项目管理方法改革研究
| 1． 绪论 | 第1-18页 |
| 1．1 问题的提出与背景 | 第7-8页 |
| 1．2 工程项目管理的内容与特点 | 第8-11页 |
| 1．3 项目管理方法比较研究 | 第11-18页 |
| 2． 工程项目组织结构及改革研究 | 第18-32页 |
| 2．1 工程项目传统的组织结构特征及弊端 | 第18-19页 |
| 2．2 现代工程项目组织结构的设置原则 | 第19-20页 |
| 2．3 工程项目组织结构几种常见的基本类型 | 第20-27页 |
| 2．4 现代工程项目组织结构类型的选择 | 第27-30页 |
| 2．5 地学工程项目组织结构的选择 | 第30-32页 |
| 3． 工程项目质量管理方法改革研究 | 第32-41页 |
| 3．1 工程项目质量管理的内容与目标 | 第32页 |
| 3．2 影响工程项目质量的因素分析 | 第32-34页 |
| 3．3 传统工程项目质量管理方法及弊端 | 第34页 |
| 3．4 基于全过程的工程项目质量管理研究 | 第34-37页 |
| 3．5 工程项目案例分析 | 第37-41页 |
| 4． 工程项目成本管理方法改革研究 | 第41-49页 |
| 4．1 工程项目目标成本的构成要素与确定 | 第41-43页 |
| 4．2 传统工程项目成本管理方法及其弊端 | 第43页 |
| 4．3 基于全过程的工程项目成本管理研究 | 第43-47页 |
| 4．4 工程项目案例分析续一 | 第47-49页 |
| 5． 工程项目进度管理方法改革研究 | 第49-57页 |
| 5．1 工程项目进度的因素分析及目标进度预测 | 第49-50页 |
| 5．2 传统的工程项目进度管理方法及其弊端 | 第50-52页 |
| 5．3 基于全过程的工程项目进度管理研究 | 第52-57页 |
| 6． 现代地学工程项目管理方法改革研究与实践 | 第57-71页 |
| 6．1 地学工程项目管理的内容与特点 | 第57页 |
| 6．2 传统的地学工程项目管理方法及弊端 | 第57-58页 |
| 6．3 地学工程项目施工管理方法改革研究 | 第58-63页 |
| 6．4 工程项目案例分析二 | 第63-69页 |
| 6．5 改革绩效评 | 第69-71页 |
| 后记 | 第71-72页 |
| 参考文献 | 第72-73页 |
