华星电气公司经营策略研究

引言	第1-7页
1 华星公司的经营现状分析	第7-13页
·华星公司的基本状况	第7-9页
·建厂情况	第7页
·产品情况	第7页
·组织机构	第7-8页
·管理制度	第8-9页
·近几年来的主要经济指标	第9页
·华星公司经营中存在的主要问题及原因剖析	第9-13页
·主要问题	第9-10页
·原因剖析	第10-13页
2 华星公司产品市场及竞争对手分析	第13-23页
·变压器产品市场分析	第13-18页
·变压器的分类	第13页
·变压器市场的需求情况	第13-16页
·变压器市场的发展前景	第16-18页
·华星公司竞争优劣势分析	第18-23页
·当前宏观形势和行业形势的估计	第18-20页
·华星公司的竞争对手分析	第20页
·华星公司在竞争中的优劣势分析	第20-23页
3 华星公司经营发展的对策及建议	第23-43页
·准确定位企业发展方向	第23-28页
·认真研究企业经营环境的变化	第23-24页
·精心拟定企业中长期发展目标	第24-25页
·加强信息采集，适时调整转型	第25-28页
·积极实现经营观念转变	第28-31页
·树立市场观念	第28-29页
·树立效益观念	第29-30页
·树立创新观念	第30-31页
·根本改善企业经营管理	第31-35页
·调整组织机构	第31-32页
·改进管理制度	第32-35页
·制定行之有效的营销策略	第35-43页
·进一步细分市场，进行市场定位	第35-37页
·明确经营战略的目标和重点	第37-38页
·推行创新的产品策略	第38-40页
·实施科学的价格策略	第40-41页
·采取灵活的促销策略	第41-43页
结论	第43-44页
致谢	第44-45页
参考文献	第45-46页