石家庄宝石集团公司元件厂2000版质量管理体系的研究
引言 | 第1-7页 |
1 质量管理的八项原则 | 第7-26页 |
·八项质量管理原则产生的背景 | 第7-8页 |
·以顾客为关注焦点 | 第8-11页 |
·领导作用 | 第11-12页 |
·全员参与 | 第12-14页 |
·过程方法 | 第14-16页 |
·管理的系统方法 | 第16-20页 |
·持续改进 | 第20-21页 |
·基于事实的决策方法 | 第21-24页 |
·与供方互利的关系 | 第24-26页 |
2 质量管理的总要求 | 第26-31页 |
·质量管理体系的删减说明 | 第26页 |
·质量管理体系的过程流程图 | 第26页 |
·过程的准则和方法 | 第26-28页 |
·过程的运行和监视 | 第28-29页 |
·过程的测量和分析 | 第29页 |
·持续改进措施 | 第29-31页 |
3 职责分配 | 第31-37页 |
·组织机构 | 第31-32页 |
·厂长的职责 | 第32页 |
·技术副厂长的职责 | 第32页 |
·生产副厂长的职责 | 第32-33页 |
·经营副厂长的职责 | 第33页 |
·技术质管科的职责 | 第33-34页 |
·经营科的职责 | 第34页 |
·安全生产科的职责 | 第34页 |
·金属零件车间的职责 | 第34-35页 |
·设备仪表科的职责 | 第35页 |
·动力车间的职责 | 第35页 |
·厂办公室的职责 | 第35-36页 |
·表面处理车间的职责 | 第36-37页 |
4 关键工序的控制 | 第37-47页 |
·冲压工序的统计过程控制 | 第37-42页 |
·表面处理工序的回归分析 | 第42-47页 |
结束语 | 第47-48页 |
致谢 | 第48-49页 |
参考文献 | 第49-50页 |