| 导论 | 第1-8页 |
| 第一章 高校后勤社会化的背景 | 第8-17页 |
| 1．1 高校后勤社会化的含义 | 第8-9页 |
| 1．2 高校后勤社会化的历程 | 第9-11页 |
| 1．3 高校后勤社会化的意义和作用 | 第11-13页 |
| 1．4 高校后勤社会化改革的指导思想、原则、目标和步骤 | 第13-17页 |
| 第二章 国内外高校后勤社会化改革的比较 | 第17-25页 |
| 2．1 我国高等学校后勤社会化改革现状 | 第17-18页 |
| 2．2 国外高校后勤社会化的模式 | 第18-22页 |
| 2．3 中外高校后勤服务比较 | 第22-25页 |
| 第三章 高校后勤社会化的模式及实现 | 第25-32页 |
| 3．1 高校后勤社会化改革的模式探讨 | 第25-27页 |
| 3．2 实现高校后勤社会化的对策 | 第27-32页 |
| 第四章 高校后勤社会化改革中的资产管理问题 | 第32-42页 |
| 4．1 高校后勤资产的概况 | 第32-34页 |
| 4．2 高校后勤资产的产权界定问题 | 第34-37页 |
| 4．3 关于加强高校后勤资产管理的探讨 | 第37-42页 |
| 第五章 高校后勤实行股份制改造的探索 | 第42-53页 |
| 5．1 股份制简介 | 第42-45页 |
| 5．2 高校后勤实行股份制改造的必要性 | 第45-47页 |
| 5．3 高校后勤股份制改造的主要形式 | 第47-49页 |
| 5．4 高校后勤实行股份制改造的相关问题分析 | 第49-53页 |
| 第六章 实证分析：华中科技大学的后勤社会化改革 | 第53-63页 |
| 6．1 华中科技大学后勤社会化改革的历程及成果 | 第53-56页 |
| 6．2 华中科技大学后勤资产管理改革的突破 | 第56-59页 |
| 6．3 华中科技大学后勤社会化改革的探索 | 第59-63页 |
| 结论 | 第63-64页 |
| 参考文献 | 第64-66页 |
| 致谢 | 第66页 |