| 第一章 绪论 | 第1-11页 |
| 1．1 研究背景 | 第6-7页 |
| 1．2 CEO的来源、发展现状及存在问题 | 第7-9页 |
| 1．3 论文的研究方法及创新之处 | 第9-11页 |
| 第二章 建立有效的CEO聘用、培养机制 | 第11-21页 |
| 2．1 选择CEO的途径 | 第11-14页 |
| 2．2 选择CEO的标准 | 第14-19页 |
| 2．3 建立CEO的内部孵化机制 | 第19-21页 |
| 第三章 CEO与公司治理结构 | 第21-34页 |
| 3．1 CEO与董事会的权力分工 | 第21-24页 |
| 3．2 强化独立董事制度和监事会制度对CEO的双重监督 | 第24-30页 |
| 3．3 理性看待中国的“实质CEO”现象 | 第30-34页 |
| 第四章 CEO业绩评价体系 | 第34-50页 |
| 4．1 综合业绩评价制度 | 第34-38页 |
| 4．2 CEO经营业绩评价研究 | 第38-44页 |
| 4．3 评价案例方法分析 | 第44-50页 |
| 第五章 CEO薪酬规划 | 第50-64页 |
| 5．1 国外CEO薪酬现状 | 第50-56页 |
| 5．2 对我国CEO实行股票期权相关因素分析 | 第56-60页 |
| 5．3 股票期权操作主要因素分析 | 第60-64页 |
| 第六章 CEO与资本的矛盾 | 第64-71页 |
| 6．1 正确看待CEO下岗问题 | 第64-66页 |
| 6．2 解决CEO与所有者的关系 | 第66-68页 |
| 6．3 CEO角色的转变趋势 | 第68-71页 |
| 结束语 | 第71-73页 |
| 参考文献 | 第73-76页 |
| 致谢 | 第76页 |