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我国高校体育教育人力资源开发与管理机制现状分析及运作模式的研究

1 前言第1-12页
 1.1 选题依据第9-10页
 1.2 文献综述第10-12页
2 研究对象与方法第12-14页
 2.1 研究对象第12-13页
 2.2 研究方法第13-14页
  2.2.1 问卷调查法第13页
  2.2.2 文献资料法第13页
  2.2.3 专家访谈法第13页
  2.2.4 数理统计法第13页
  2.2.5 系统分析建模法第13-14页
3 研究结果与分析第14-48页
 3.1 我国高校体育教育人力资源开发与管理机制现状调查与分析第14-26页
  3.1.1 取得的成绩调查与分析第14页
  3.1.2 存在的问题调查与分析第14-26页
   3.1.2.1 选聘机制现状调查与分析第14-16页
   3.1.2.2 用人机制现状调查与分析第16-19页
   3.1.2.3 育人机制现状调查与分析第19-21页
   3.1.2.4 留人机制现状调查与分析第21-23页
   3.1.2.5 流动机制现状调查与分析第23-26页
 3.2 我国高校体育教育人力资源开发与管理机制运作模式的构建与分析第26-48页
  3.2.1 运作模式的构建第26-29页
  3.2.2 运作模式的分析第29-48页
   3.2.2.1 运作模式中决策系统的分析第29-46页
    3.2.2.1.1 市场优化配置机制子模式的分析第29-34页
    3.2.2.1.2 人力资源成本机制子模式的分析第34-36页
    3.2.2.1.3 人力资源共享机制子模式的分析第36页
    3.2.2.1.4 竞争、择优使用机制子模式的分析第36-43页
    3.2.2.1.5 人力资源队伍相对稳定机制子模式的分析第43-45页
    3.2.2.1.6 以人为本机制子模式的分析第45-46页
    3.2.2.1.7 保障人力资源合法权益机制子模式的分析第46页
   3.2.2.2 运作模式中执行系统的分析第46-47页
   3.2.2.3 运作模式中监督系统的分析第47页
   3.2.2.4 运作模式中反馈系统的分析第47-48页
4 结论与建议第48-49页
 4.1 结论第48-49页
 4.2 建议第49页
5 致谢第49页
6 参考文献第49-50页

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