云南物流产业集团发展战略研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 1 绪论 | 第7-9页 |
| ·研究背景 | 第7页 |
| ·研究目的和意义 | 第7-8页 |
| ·论文结构 | 第8-9页 |
| 2 现代物流发展趋势分析 | 第9-16页 |
| ·现代物流业发展现状分析 | 第9-12页 |
| ·现代物流业发展趋势分析 | 第12-16页 |
| 3 集团发展环境分析 | 第16-28页 |
| ·发展环境分析 | 第16-21页 |
| ·主要挑战分析 | 第21-24页 |
| ·竞争优势与劣势分析 | 第24-28页 |
| 4 集团发展战略 | 第28-33页 |
| ·发展定位 | 第28-29页 |
| ·发展原则 | 第29-30页 |
| ·发展目标 | 第30-33页 |
| 5 集团发展任务 | 第33-37页 |
| ·集团总部再定位 | 第33页 |
| ·集团产业再梳理 | 第33-34页 |
| ·集团布局再调整 | 第34-35页 |
| ·集团体制再创新 | 第35-37页 |
| 6 集团发展策略 | 第37-42页 |
| ·相关多元化策略 | 第37页 |
| ·商业模式创新策略 | 第37页 |
| ·供应链集成策略 | 第37-38页 |
| ·服务链延伸策略 | 第38页 |
| ·物流网络布局领先策略 | 第38页 |
| ·技术研发应用领先策略 | 第38-39页 |
| ·资本运作策略 | 第39页 |
| ·大客户策略 | 第39页 |
| ·精细化管理策略 | 第39-40页 |
| ·合作联盟策略 | 第40页 |
| ·文化品牌制胜策略 | 第40页 |
| ·党建保障策略 | 第40-41页 |
| ·人才支撑策略 | 第41-42页 |
| 7 结论 | 第42-45页 |
| ·主要结论 | 第42页 |
| ·存在不足 | 第42-45页 |
| 参考文献 | 第45-47页 |
| 致谢 | 第47页 |
