精益生产方式在长沙卷烟厂的应用方案设计
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-12页 |
| 第1章 绪论 | 第12-22页 |
| ·选题背景及意义 | 第12-14页 |
| ·文献综述 | 第14-19页 |
| ·精益生产方式的基本概念 | 第14-15页 |
| ·精益生产方式的内涵及其特征 | 第15-17页 |
| ·精益生产方式的主要内容 | 第17-19页 |
| ·研究思路与研究内容 | 第19-22页 |
| ·研究思路 | 第19-20页 |
| ·主要研究内容 | 第20-22页 |
| 第2章 长沙卷烟厂现行生产体系分析 | 第22-28页 |
| ·概况 | 第22-23页 |
| ·现行生产体系 | 第23-25页 |
| ·生产工艺现状 | 第24页 |
| ·生产经营现状 | 第24-25页 |
| ·生产原料现状 | 第25页 |
| ·主要优势或经验 | 第25页 |
| ·现行生产体系存在的问题 | 第25-28页 |
| 第3章 长沙卷烟厂主体精益生产体系设计 | 第28-41页 |
| ·精益生产计划与控制设计 | 第28-33页 |
| ·设计思路 | 第29页 |
| ·生产计划管理设计 | 第29页 |
| ·生产计划调度系统设计 | 第29-33页 |
| ·精益生产流程与生产组织设计 | 第33-38页 |
| ·设计思路 | 第33页 |
| ·组织机构设置 | 第33-34页 |
| ·组织模式设计 | 第34-38页 |
| ·长烟精益生产职业化体系设计 | 第38-41页 |
| ·夯实基础管理工作，抓好组织机制建设 | 第39页 |
| ·进行员工职业生涯规划与设计 | 第39-40页 |
| ·建设职业化团队 | 第40-41页 |
| 第4章 长沙卷烟厂配套精益生产体系设计 | 第41-54页 |
| ·精益生产物流管理设计 | 第41-44页 |
| ·设计思路 | 第41页 |
| ·辅料配送流程描述 | 第41-42页 |
| ·物流量测算 | 第42-43页 |
| ·物料托盘搭配方案 | 第43页 |
| ·物流路线 | 第43-44页 |
| ·精益生产质量管理设计 | 第44-46页 |
| ·设计思路 | 第44页 |
| ·过程质量控制构架设计 | 第44-45页 |
| ·质量管理具体举措 | 第45-46页 |
| ·精益生产成本管理设计 | 第46-47页 |
| ·设计思路 | 第46页 |
| ·成本管控模式设计 | 第46页 |
| ·物耗度量指标体系整体分解与管控思路 | 第46-47页 |
| ·精益生产设备管理设计 | 第47-49页 |
| ·设计思路 | 第47页 |
| ·设备维护管理流程设计 | 第47-48页 |
| ·设备管理框架 | 第48页 |
| ·设备保养模式设计 | 第48-49页 |
| ·具体举措 | 第49页 |
| ·精益生产现场管理设计 | 第49-54页 |
| ·设计思路 | 第50页 |
| ·现场管理主要手段 | 第50-51页 |
| ·现场精细管理工作推进 | 第51页 |
| ·生产现场标准化操作、目视管理、看板管理应用 | 第51-54页 |
| 第5章 实施策略与保障措施 | 第54-62页 |
| ·指导思想 | 第54页 |
| ·实施方法 | 第54-55页 |
| ·实施程序 | 第55-57页 |
| ·保障措施 | 第57-59页 |
| ·实施效果 | 第59-62页 |
| ·订单需求充分满足 | 第59-60页 |
| ·成本费用稳定受控 | 第60页 |
| ·产品质量保持稳定 | 第60-61页 |
| ·设备效率稳中有升 | 第61页 |
| ·实现了管控一体化 | 第61-62页 |
| 结论 | 第62-64页 |
| 参考文献 | 第64-67页 |
| 致谢 | 第67-68页 |
| 附录A 高级排产流程图 | 第68-69页 |
| 附录B 卷包机台分布图 | 第69-70页 |
| 附录C 物料配送一览表 | 第70-72页 |
| 附录D 实物托盘组合图 | 第72-74页 |
| 附录E 卷烟纸单耗管理思路图 | 第74-75页 |
| 附录F 卷烟纸单耗管控说明 | 第75-77页 |
| 附录G 精益生产设备管理框架图 | 第77页 |
