徐工集团供应商评价与选择的研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 1 绪论 | 第8-20页 |
| ·问题的提出 | 第8-9页 |
| ·国内外研究现状分析 | 第9-15页 |
| ·国内外关于供应商评价指标的研究 | 第10-11页 |
| ·国内外主要的供应商评价方法研究 | 第11-15页 |
| ·研究目的及意义 | 第15-16页 |
| ·研究内容及技术路线 | 第16-20页 |
| ·研究内容 | 第16-18页 |
| ·技术路线 | 第18-20页 |
| 2 供应商评价的基本理论 | 第20-35页 |
| ·供应链管理 | 第20-26页 |
| ·供应链管理的含义 | 第21-23页 |
| ·供应链管理的作用与优势 | 第23-25页 |
| ·供应链管理的要素 | 第25-26页 |
| ·供应商管理 | 第26-31页 |
| ·供应商管理的内容 | 第26-28页 |
| ·供应商管理的目的 | 第28-29页 |
| ·供应商评价 | 第29-30页 |
| ·供应商选择 | 第30-31页 |
| ·层次分析法 | 第31-33页 |
| ·灰色关联度分析法 | 第33-35页 |
| 3 徐工集团供应商管理现状分析 | 第35-42页 |
| ·徐工集团概况 | 第35-37页 |
| ·徐工集团供应商管理现状 | 第37-42页 |
| ·徐工集团采购流程与采购方式 | 第37-39页 |
| ·徐工集团供应商分类 | 第39-40页 |
| ·徐工集团现有供应商评价指标 | 第40页 |
| ·徐工集团供应商选择现状 | 第40-42页 |
| 4 徐工集团供应商评价模型研究 | 第42-56页 |
| ·供应商评价指标体系的构建原则 | 第42-43页 |
| ·供应商评价指标体系的建立 | 第43-48页 |
| ·一级指标的确立 | 第44-45页 |
| ·二级指标的确立 | 第45-47页 |
| ·评价指标体系的确立 | 第47-48页 |
| ·供应商评价模型研究 | 第48-56页 |
| ·供应商评价模型的选择思路 | 第49页 |
| ·基于 AHP 与灰色关联度的供应商综合评价 | 第49-56页 |
| 5 徐工集团供应商的评价选择 | 第56-63页 |
| ·徐工集团供应商选择背景 | 第56-57页 |
| ·综合评价模型的应用 | 第57-62页 |
| ·评价结果比较分析 | 第62-63页 |
| 6 结论与展望 | 第63-65页 |
| ·结论 | 第63-64页 |
| ·展望 | 第64-65页 |
| 参考文献 | 第65-68页 |
| 致谢 | 第68-69页 |
| 攻读学位期间已发表的学术论文 | 第69页 |
