基于街头官僚理论的基层公务员激励机制研究
| 致谢 | 第1-5页 |
| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 目录 | 第7-10页 |
| 1 绪论 | 第10-15页 |
| ·研究背景 | 第10-11页 |
| ·研究对象和意义 | 第11-13页 |
| ·研究内容 | 第13-14页 |
| ·研究方法 | 第14-15页 |
| 2 相关研究综述 | 第15-32页 |
| ·街头官僚概念及其研究焦点 | 第15-17页 |
| ·街头官僚的概念 | 第15-16页 |
| ·街头官僚的研究焦点 | 第16-17页 |
| ·激励 | 第17-23页 |
| ·人性假设 | 第19-20页 |
| ·动机 | 第20页 |
| ·激励理论研究 | 第20-23页 |
| ·激励机制 | 第23-27页 |
| ·机制与激励机制 | 第23-24页 |
| ·激励机制的作用 | 第24页 |
| ·激励机制的内容 | 第24-27页 |
| ·公务员激励机制 | 第27-32页 |
| ·公务员激励机制理论研究 | 第27-28页 |
| ·公务员激励机制构建研究 | 第28-30页 |
| ·公务员激励机制效果的实证研究 | 第30-32页 |
| 3 基层公务员的街头官僚视角分析 | 第32-39页 |
| ·作为街头官僚的基层公务员 | 第32-33页 |
| ·基层公务员 | 第32-33页 |
| ·作为街头官僚的基层公务员 | 第33页 |
| ·街头官僚的工作特征和行为逻辑 | 第33-37页 |
| ·街头官僚的工作性质 | 第34-35页 |
| ·街头官僚行为逻辑分析 | 第35-37页 |
| ·街头官僚的控制与激励 | 第37-39页 |
| ·控制的无效 | 第37-38页 |
| ·如何激励街头官僚 | 第38-39页 |
| 4 基层公务员激励不相容 | 第39-51页 |
| ·我国公务员的激励机制 | 第39-45页 |
| ·公务员激励机制 | 第39-41页 |
| ·公务员激励机制的功能 | 第41-42页 |
| ·我国公务员激励机制的发展历程 | 第42-44页 |
| ·我国公务员激励机制的要素分析 | 第44-45页 |
| ·基层公务员激励困境 | 第45-49页 |
| ·基层公务员的激励不相容 | 第45-46页 |
| ·基层公务员激励不相容的表现 | 第46-49页 |
| ·基层公务员激励困境的街头官僚视角分析 | 第49-51页 |
| ·基层公务员激励机制分析 | 第49-50页 |
| ·街头官僚的影响作用分析 | 第50-51页 |
| 5 街头官僚激励诱导因素实证研究 | 第51-62页 |
| ·激励诱导因素 | 第51-53页 |
| ·研究设计 | 第53-56页 |
| ·数据分析结果与讨论 | 第56-61页 |
| ·调查结论 | 第61-62页 |
| 6 基层公务员激励机制构建 | 第62-71页 |
| ·树立以人为本的激励机制理念 | 第62页 |
| ·优化激励机制外部的生态环境 | 第62-64页 |
| ·确立针对性的激励机制原则 | 第64-65页 |
| ·构建多元化的激励机制 | 第65-71页 |
| 7 结语 | 第71-72页 |
| 参考文献 | 第72-77页 |
| 附录1 公务员激励影响因素调查问卷 | 第77-79页 |
| 附录2 泗县国税局制度汇编(行政部分摘录) | 第79-81页 |
| 简历 | 第81页 |
