供应链环境下涟钢供应商评价及选择研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 第1章 绪论 | 第8-13页 |
| ·选题的背景和意义 | 第8-9页 |
| ·国内外研究现状 | 第9-10页 |
| ·供应链管理的研究 | 第9页 |
| ·供应商选择与评价研究 | 第9-10页 |
| ·论文的研究思路和内容 | 第10-11页 |
| ·供应链环境下供应商的选择 | 第10-11页 |
| ·供应商评价指标体系的研究 | 第11页 |
| ·供应商综合评价方法的研究 | 第11页 |
| ·论文的结构安排 | 第11-13页 |
| 第2章 供应链管理的发展及相关理论综述 | 第13-19页 |
| ·供应链管理发展概述 | 第13-14页 |
| ·供应链和供应链管理的概念 | 第14-15页 |
| ·供应链管理相关理论 | 第15-19页 |
| ·价值链理论 | 第15-16页 |
| ·交易成本理论 | 第16-18页 |
| ·资源依赖理论 | 第18-19页 |
| 第3章 供应链管理环境下供应商的选择 | 第19-28页 |
| ·供应链环境下供应商评价和选择的目标及意义 | 第19-20页 |
| ·供应链环境下的供应商合作伙伴关系 | 第20-23页 |
| ·供应链合作伙伴关系的定义 | 第20页 |
| ·供应链合作伙伴关系的重要意义 | 第20-22页 |
| ·供应商合作伙伴关系与传统供应商关系比较 | 第22-23页 |
| ·影响供应商选择的因素 | 第23-25页 |
| ·供应商伙伴选择的实施步骤 | 第25-28页 |
| 第4章 供应链管理环境下供应商评价指标体系 | 第28-34页 |
| ·供应链环境下供应商的类型 | 第28-30页 |
| ·选择和评价供应商的标准 | 第30-32页 |
| ·国外选择和评价供应商的标准 | 第30-32页 |
| ·中国企业选择和评价供应商的标准 | 第32页 |
| ·供应链环境下供应商综合评价指标体系 | 第32-34页 |
| ·供应商评价指标体系的设置原则 | 第32-33页 |
| ·供应商综合评价指标体系的建立 | 第33-34页 |
| 第5章 供应链管理环境下供应商的评价与选择方法 | 第34-41页 |
| ·作业成本法 | 第34-36页 |
| ·作业成本法的产生 | 第34-35页 |
| ·作业成本法在供应商选择中的应用 | 第35-36页 |
| ·作业成本法应用于供应商选择中的特点 | 第36页 |
| ·层次分析法 | 第36-41页 |
| ·层次分析法的产生 | 第36-37页 |
| ·层次分析法用于供应商选择的步骤 | 第37-38页 |
| ·层次分析法在模糊环境下的扩展 | 第38-40页 |
| ·层次分析法的特点 | 第40-41页 |
| 第6章 华菱涟钢供应商的评价与选择分析 | 第41-59页 |
| ·涟钢概况 | 第41-42页 |
| ·公司原材料外部市场及客观条件分析 | 第42-43页 |
| ·供应商管理现状 | 第43-45页 |
| ·物料采购基本程序 | 第43-44页 |
| ·供应商评定情况 | 第44页 |
| ·供应商分级管理 | 第44-45页 |
| ·当前供应商管理及评价过程中存在的问题 | 第45-46页 |
| ·华菱涟钢铁矿石供应商评价与选择分析 | 第46-56页 |
| ·涟钢生产对铁矿石的需求 | 第46-47页 |
| ·涟钢铁矿石供应商情况简介 | 第47-48页 |
| ·涟钢铁矿石供应商综合评价结果 | 第48-56页 |
| ·供应商评价与选择实施需注意的问题 | 第56-59页 |
| 参考文献 | 第59-62页 |
| 致谢 | 第62页 |
