山西钢铁行业并购重组战略研究
| 摘要 | 第1-8页 |
| ABSTRACT | 第8-12页 |
| 1 绪论 | 第12-14页 |
| ·研究背景 | 第12页 |
| ·研究动机及意义 | 第12-13页 |
| ·研究思路 | 第13-14页 |
| 2 并购重组相关理论 | 第14-22页 |
| ·并购相关理论 | 第14-19页 |
| ·并购的内涵 | 第14页 |
| ·并购的动机 | 第14-17页 |
| ·并购的模式 | 第17-19页 |
| ·重组相关理论 | 第19-22页 |
| ·重组的概念 | 第19页 |
| ·重组的动因 | 第19-20页 |
| ·重组的类型 | 第20-21页 |
| ·重组的原则 | 第21-22页 |
| 3 钢铁行业的竞争格局 | 第22-41页 |
| ·国际钢铁行业的竞争格局 | 第22-30页 |
| ·国际钢铁行业竞争格局的演变 | 第22-24页 |
| ·国际钢铁行业竞争格局演变的影响因素 | 第24-25页 |
| ·国际钢铁行业的发展趋势 | 第25-30页 |
| ·国内钢铁行业的竞争格局 | 第30-35页 |
| ·目前国内钢铁行业的竞争格局 | 第30-31页 |
| ·国内钢铁行业竞争格局的影响因素 | 第31-33页 |
| ·国内钢铁行业发展趋势 | 第33-35页 |
| ·山西钢铁行业并购重组的必要性和紧迫性 | 第35-41页 |
| ·山西钢铁行业并购重组的必要性 | 第35-37页 |
| ·山西钢铁行业并购重组的紧迫性 | 第37-41页 |
| 4 山西钢铁行业的并购重组 | 第41-56页 |
| ·山西钢铁行业并购重组的目标及原则 | 第41-42页 |
| ·山西钢铁行业并购重组的目标 | 第41页 |
| ·山西钢铁行业并购重组的原则 | 第41-42页 |
| ·山西钢铁行业并购重组的战略措施 | 第42-50页 |
| ·横向并购重组 | 第43-46页 |
| ·纵向并购重组 | 第46-50页 |
| ·山西钢铁行业并购重组的配套措施 | 第50-54页 |
| ·宏观层面的配套措施 | 第50-52页 |
| ·中观层面的配套措施 | 第52-53页 |
| ·微观层面的配套措施 | 第53-54页 |
| ·山西钢铁行业并购重组过程中出现的问题及解决办法 | 第54-56页 |
| ·山西钢铁行业并购重组过程中出现的问题 | 第54页 |
| ·解决办法 | 第54-56页 |
| 5 结论 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文 | 第61-62页 |
