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安徽联通项目投资管理与控制实证研究

摘要第1-6页
Abstract第6-7页
致谢第7-11页
第一章 绪论第11-15页
   ·研究背景第11-12页
   ·研究的目的第12-13页
   ·研究方法第13页
   ·论文研究内容和结构第13-15页
第二章 安徽联通项目投资管理现状第15-23页
   ·安徽联通公司的基本情况第15-17页
   ·安徽联通项目投资管理的现状第17-20页
     ·安徽联通项目投资情况简介第17页
     ·安徽联通项目投资的特点第17-18页
     ·安徽联通项目投资的管理模式第18-20页
   ·安徽联通项目投资管理中存在的问题第20-23页
第三章 安徽联通项目投资的决策和风险控制研究第23-39页
   ·项目投资管理与风险管理的基本理论和方法第23-27页
     ·项目管理的知识体系和现代投资管理的相关理论第23-25页
     ·项目的风险管理理论第25-27页
   ·安徽联通在项目投资决策和风险控制中需要研究的问题第27-30页
   ·运用前评估和后评价体系研究项目投资决策和风险防范第30-39页
     ·建立投资项目前评估后评价体系第30-31页
     ·运用前评估、后评价体系来改善投资管理第31-39页
第四章 安徽联通项目投资成本管理和控制研究第39-49页
   ·项目成本管理的理论体系第39-42页
     ·项目成本管理的要求第39-41页
     ·电信行业成本的特点第41-42页
   ·安徽联通在项目投资成本管控中存在的问题第42-43页
     ·项目投资成本概述第42页
     ·安徽联通在投资成本管理中面临的问题第42-43页
   ·运用成本造价分层管理方法提高投资成本管控第43-49页
     ·成本造价分层管理方法第43-46页
     ·运用成本管理方法提高项目投资成本管控第46-49页
第五章 运用项目管理方法改进安徽联通项目投资管理的实证研究第49-60页
   ·项目背景第49-50页
   ·项目投资决策分析第50-57页
   ·项目实施后评价第57-60页
结束语第60-61页
参考文献第61-63页
攻读硕士学位期间发表的论文第63-64页

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