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中国企业业务流程重组关键成功因素及其评价的实证研究

论文摘要第1-6页
ABSTRACT第6-12页
第一章 绪论第12-21页
   ·论文研究的背景和意义第12-15页
   ·论文研究的具体问题第15-17页
   ·论文研究的方法及主要创新点第17-18页
   ·主要内容和论文结构第18-21页
第二章 业务流程重组研究综述第21-54页
   ·业务流程重组概述第22-26页
   ·流程重组的实施研究第26-30页
   ·流程重组关键成功因素的研究第30-38页
   ·流程重组评价方法研究第38-42页
   ·中国企业实施业务流程重组的相关研究第42-45页
   ·流程重组的发展第45-52页
   ·现有研究的不足第52-53页
   ·本章小结第53-54页
第三章 业务流程重组关键成功因素及其评价的分析第54-95页
   ·中国企业业务流程重组关键成功因素的模型框架第54-55页
   ·各种影响因素的机理分析第55-74页
   ·业务流程重组成功评价指标体系第74-81页
   ·中国企业业务流程重组的特殊性第81-89页
   ·企业的情境因素分析第89-91页
   ·研究模型与假设第91-94页
   ·本章小结第94-95页
第四章 业务流程重组关键成功因素及其评价的实证研究第95-133页
   ·研究方法的选择第95-98页
   ·调查问卷的设计和数据收集及检验第98-101页
   ·样本数据基本情况分析第101-108页
   ·数据分析第108-130页
   ·实证研究的结果第130-132页
   ·本章小结第132-133页
第五章 中国企业业务流程重组的案例研究第133-172页
   ·中国电信业务流程重组的分析第133-154页
   ·华为公司业务流程重组的分析第154-166页
   ·企业流程重组的成败分析第166-168页
   ·中国企业流程重组实施的建议第168-170页
   ·本章小结第170-172页
第六章 结论与展望第172-177页
   ·主要结论第172-175页
   ·研究的局限性第175页
   ·研究展望第175-177页
附录第177-181页
参考文献第181-187页
论文与科研情况第187页

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